华夏智扬人才机构商业计划书

摘要

分析近几年大学毕业生就业难的原因不难发现，大学教育和企业之间是存在一定的脱节现象的，大学重视的是知识教育，而企业除了需要一定的专业知识和综合素养之外更需要的是技术、实践、能力。在这种情况下，一方面学校要调整教育的手段和方向，另一方面就需要社会和专业化的企业来进行消化和改造，由人才中介服务机构来帮助大学生完成过渡。人才中介服务机构的职能是搭建起信息沟通的桥梁，通过提供相关联系方面所需要的服务，使学生、企业、学校、政府各取所需，构建一种互惠和谐的关系模式，既能解决就业问题，又能促进企业的发展，同时实现社会资源的良性互动。
　　但是目前人才市场的服务方式、服务手段及社会上的中介服务平台在服务大学生就业方面还处于非常初级的阶段，与日益增长的总量配置需求和个性化服务需求还有相当的差距。目前市场上已有的招聘网站、派遣公司、猎头机构、人才交流会等作用都很单一，所以，作为人才中介服务机构，必须从学生、企业、社会多方面的需求入手，提供专业化的、优质高效的服务，切实解决大学生在就业时面临的困境，以满足客户的真正需要从而占领人才中介服务市场。
　　华夏智扬人才机构项目正是在这种背景下成立。公司的核心目标是为企业提供定制式的人力资源服务，根据企业所需人才的要求来招聘、培养、输送人才，一方面通过精准有效的服务为企业节约了人力资源成本，保障了企业健康持续发展，同时，也给即将就业的大学生开辟了一条绿色通道。因此该项目不仅建立了企业和人才之间的桥梁，更有力促进了学生就业的职业技能转化，优化了企业人才招聘成本。如果真正解决好学生就业、企业用人之间的矛盾，对国家人才的储备和培养、对教育制度改革、对规范行业运营都会起到积极作用。本文拟通过运用所学的战略管理、市场营销、财务管理等理论知识，探索在目前的市场环境中人才中介服务机构的发展模式，希望通过有益的探索，对同行业企业的发展有所启迪，对决策者有所帮助。本文严格按照规范的商业计划书的要求来写作，希望可以对项目的成长和发展起到参考作用。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

第一节 选题的背景和意义

一 选题的背景

二 选题的意义

第二节 研究的思路和方法

一 研究思路

二 研究方法

第三节 项目的基本情况

第二章 项目的市场分析及定位

第一节 就业现状及原因分析

一 就业现状分析

二 就业难原因分析

三 问卷分析

第二节 行业环境分析

一 目前市场上的人才机构现状分析

二 竞争环境分析

三 项目优势分析

第三节 目标市场分析

一 目标市场

二 产品(服务)定位

第四节 公司发展战略及目标

第三章 项目的整体运营方案设计

第一节 项目的组织架构设计

第二节 项目的人才培养方案设计

一 人才培养输送流程模块介绍

二 合作方式

第三节 项目的营销推广方案设计

第四章 项目财务分析

第一节 项目投资估算

一 资金需求分析

二 资金使用计划

第二节 项目收益分析

一 成本预测分析

二 收入预测分析

三 预期盈利分析

第五章 项目风险分析与对策

第一节 政策风险及应对措施

第二节 管理风险及应对措施

第三节 市场风险及应对措施

第四节 财务风险及应对措施

第六章 结论

附录

参考文献

个人简历

致谢