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西亚斯图书馆项目全过程造价控制策略

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摘要

第一章 引言

第一节 研究背景与意义

第二节 本文主要研究内容与方法

第三节 本文特色与创新之处

第二章 西亚斯图书馆项目造价管理现状

第一节 图书馆项目背景

一 西亚斯学院概况

二 西亚斯学院项目管理现状

第二节 图书馆项目造价管理现状

一 图书馆项目简介

二 图书馆项目造价管理状况

第三节 图书馆项目全过程造价问题分析

一 图书馆项目全过程造价管理内容

二 图书馆项目全过程造价管理问题

第三章 图书馆项目造价管理问题及成因分析

第一节 决策与准备阶段造价管理问题及成因分析

一 决策阶段造价管理问题及成因分析

二 准备阶段造价管理问题及成因分析

第二节 施工阶段造价管理问题及成因分析

一 施工阶段造价管理存在的问题

二 施工阶段造价管理问题成因分析

第三节 竣工阶段造价管理问题及成因分析

一 竣工阶段造价管理存在的问题

二 竣工阶段造价管理问题成因分析

第四章 西亚斯图书馆项目造价控制要因分析

第一节 决策阶段的造价控制要素和方法

一 决策阶段的造价控制要素

二 决策阶段的造价控制方法

第二节 准备阶段的造价控制要素和方法

一 准备阶段的造价控制要素

二 准备阶段的造价控制方法

第三节 施工与竣工阶段的造价控制要素和方法

一 施工阶段的造价控制要素

二 施工阶段的造价控制方法

三 竣工阶段的造价控制要素

第五章 西亚斯图书馆项目造价控制策略

第一节 决策与准备阶段的造价控制策略

一 决策阶段的造价控制策略

二 准备阶段的造价控制策略

第二节 施工阶段的造价控制策略

一 严格控制设计变更、签证及索赔

二 加强现场人员及材料的管理

第三节 竣工阶段的造价控制策略

一 加强结算审核管理

二 加强竣工结算资料管理

第六章 结论与展望

第一节 结论

第二节 展望

参考文献

个人简历

致谢

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摘要

郑州大学西亚斯国际学院成立于1998年,经过近二十年发展,学院人数由当初的近千人扩展壮大到两万六千多人,原有图书馆已无法满足师生需求。为了适应学校的快速发展,为教职员工和学生提供更为舒适的工作和学习环境,学校在2013年开始实施图书馆建设项目。成本管理是建设项目的重要管理内容之一,学院在既要满足图书馆使用需求又不超出项目资金预算范围内完成建设任务,造价管理就显得尤为重要。由于图书馆项目投资金额巨大,投资周期长等特点,如何对该项目进行全方位、全过程的造价管理,以避免投资失控,保证项目的顺利实施是郑州大学西亚斯国际学院亟待解决的问题。
  本文在收集整理大量相关文献资料的基础上,以工程造价管理为理论依据,系统地研究了西亚斯图书馆项目全过程造价控制策略。首先,介绍了西亚斯图书馆项目,并对该项目的造价管理现状进行分析。其次,将该项目全过程划分为决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段,揭示其造价管理中存在的问题及其成因。进而,采取指标估算法和赢得值法等分别对西亚斯图书馆项目决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段进行全过程的造价控制要素分析。最后,基于上述的西亚斯图书馆项目全过程造价控制要素和方法,提出了该项目在各个阶段的造价控制策略。
  本文特色与创新之处主要表现在:一方面,将西亚斯图书馆项目全过程划分为决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段,揭示其造价管理中的问题成因;另一方面,分析西亚斯图书馆项目全过程造价控制要素和方法;再者,提供了西亚斯图书馆项目决策阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段的全过程造价控制策略。
  本文研究将不仅为西亚斯图书馆项目制定有效的全过程造价控制策略,而且可为其他项目的全过程造价管理提供分析依据与控制方法。

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