声明
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究问题及意义
1.3 核心概念界定
1.4 研究综述
1.5 研究框架与研究方法
1.6 研究内容与预期创新点
2 理论基础
2.1 价值共创范式
2.2 服务主导性逻辑
2.3 服务生态系统
2.4 利益相关者营销
2.5 协同消费
2.6 服务质量
3 社区增值服务的模式与现状
3.1 社区增值服务理论模式的分类
3.2 社区增值服务模式的现状
3.3 企业主导型社区增值服务模式——万科“第五食堂”
3.4 居民主导型社区增值服务模式——绿城“睦邻社”
3.5 企业与居民整合型社区增值服务模式——建业“一家服务站”
3.6 多利益相关者整合型社区增值服务模式——建业“艾佳生活”
3.7 社区增值服务模式的总结与比较
4 社区增值服务模式的评估框架与测量量表研究
4.1 服务质量视角下的社区增值服务模式评估框架
4.2 社区增值服务模式的评价主体选择
4.3 社区增值服务模式评估量表设计
4.4 社区增值服务模式评估量表的信度评价
4.5 社区增值服务模式评估量表的效度评价
5 社区增值服务模式的评估研究
5.1 社区增值服务质量的评价研究
5.2 社区增值服务质量的比较研究
6 社区增值服务模式的优化研究
6.1社区增值服务模式存在的问题
6.2 社区增值服务模式优化的前提
6.3社区增值服务模式的优化建议
7 结论
7.1 研究成果
7.2 研究不足及展望
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果
致谢
附录:社区增值服务模式评估量表
郑州大学;