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天瑞旅游集团营销策略优化设计研究

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摘要

第一章 绪论

第一节 研究背景和研究意义

第二节 研究内容和研究思路

第三节 研究现状和可行性分析

第二章 天瑞旅游集团营销环境分析

第一节 天瑞旅游集团主要旅游产品

第二节 宏观环境

一、社会经济

二、产业政策

三、区位条件

四、上级规划

第三节 微观环境

一、市场分析

二、周边竞争者

三、中间旅行商

第四节 天瑞旅游集团营销SWOT分析

一、优势

二、劣势

三、机遇

四、挑战

第三章 天瑞旅游集团营销策略现状

第一节 现有营销策略

一、产品策略

二、价格策略

三、渠道策略

四、促销策略

五、服务人员与顾客策略

六、服务过程策略

七、服务的有形展示策略

第二节 天瑞旅游集团营销策略存在问题

一、主要旅游产品被省内其他同类产品屏蔽

二、产品价格多变存在信任危机

三、缺乏稳定销售渠道

四、促销活动没有计划

五、游客服务满意度低

六、缺乏规范的服务过程

七、缺乏品牌性服务性承诺

第三节 营销策略问题成因分析

一、旅游产品更新缓慢且产品与形象战略脱节

二、价格政策不稳定导致营销整体性和持续性差

三、渠道建设不够完善影响市场促销效果

四、促销方向缺乏新技术新理念应用指引

五、对游客和服务人员的需求关注少

六、技能培训和过程规范不足

七、忽视旅游品牌培育

第四章 天瑞旅游集团营销策略优化

第一节 围绕游客需求开发产品

一、大力开发休闲度假产品

二、打造支撑品牌形象的半定制化产品组合

第二节 围绕游客机会成本进行市场定价

一、产品组合阶梯定价

二、产品消费观念传输

第三节 围绕参与者共赢建设渠道

一、构建与各主要市场旅行商稳定的合作渠道

二、采用验客模式建立口碑渠道

三、产品链上的景区合作

第四节 围绕游客行为习惯投放广告促销

一、由传统营销向网络新媒体营销转变

二、通过大数据统计选取广告促销方式

第五节 围绕满意赢得服务人员和游客

一、通过职业规划提升服务人员积极性

二、及时了解并响应游客需求

第六节 围绕互动完成服务过程

一、制定标准流畅的服务系统

二、与游客间的互动贯穿旅游服务过程

第七节 围绕品牌塑造进行有形展示服务

一、旅游服务环境的有形化

二、旅游服务产品有形化

三、旅游服务品牌展示有形化

第五章 天瑞旅游集团营销策略的实施保障

第一节 争取政府部门和专业院校的支持与合作

一、依托政府部门发挥整体优势

二、与专业院校合作引进和培养人才

第二节 改进企业内部营销工作体系和流程

一、建立结构合理的营销组织架构

二、执行标准化营销流程

三、信息资源优化保障

第六章 研究结论与展望

第一节 研究结论

第二节 研究局限和未来展望

参考文献

个人简历

致谢

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摘要

在人们日益注重休闲生活品质的今天,全国各地区正在以不同方式发展自己的旅游产业,中西部地区作为县域经济和市域经济结构优化发展的重要产业,东北地区作为老工业基地转型升级的重要选项,东部地区作为统筹城市空间、生产空间和生态空间的重要抓手和民生工程,旅游企业之间的市场竞争也因此而日趋激烈,为了在复杂多变的内外部环境中,为游客带来更高休闲产品体验的同时获得更好的社会经济效益,如何识别并实施适合本企业实际需要的营销策略就成为旅游企业迫在眉睫的课题。
  作为河南省中西部平顶山市的龙头旅游企业,天瑞旅游集团坐拥该区域顶级旅游资源组合尧山、中原大佛、天然氡温泉,却陷入十年不温不火的市场营销困境,主要旅游产品被省内同类产品所屏蔽,线上线下销售渠道缺乏,游客认知度、美誉度不高。针对这一现象,本文立足天瑞旅游集团企业实际,在综览大量文献的基础上,通过分析企业面环境、问题及其成因,采取理论与实证相结合的方式,对天瑞旅游集团营销策略进行优化和设计实施保障。本文共分为六章,第一章绪论,主要阐述论文研究背景和研究意义、研究内容和研究思路、研究现状和可行性分析等;第二章天瑞旅游集团营销环境分析,介绍了天瑞旅游集团的主要旅游产品,对天瑞旅游集团的宏观、微观环境等因素进行SWOT分析;第三章天瑞旅游集团营销策略现状,从服务营销组合的七个要素进行描述,列举了天瑞旅游集团营销策略实施后市场出现的问题,并对各类问题出现原因进行了分析;第四章天瑞旅游集团营销策略优化设计,同样从服务营销组合的七个要素对天瑞旅游集团的营销策略进行优化设计;第五章天瑞旅游集团营销策略保障措施,提出了从政府支持、企业营销团队架构、营销流程、信息资源共享等方面提出了营销策略的实施保障;第六章研究结论与展望,总结了研究结论和局限,对未来研究提出了期盼和展望。

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