声明
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究综述
1.2.1 国内相关研究综述
1.2.2 国外相关研究综述
1.3 理论工具与研究方法
1.3.1 理论工具
1.3.2 研究方法
1.4研究的重难点和创新点
1.5 研究内容和基本思路
2 乡村振兴战略背景下乡镇政府工作人员行为的相关概念、基本内容及影响分析
2.1 乡村振兴战略背景下乡镇政府工作人员的相关概念
2.1.1 乡村振兴的相关概念
2.1.2 乡镇政府
2.1.3乡镇政府工作人员
2.2 乡村振兴战略对乡镇政府工作人员行为的影响
2.2.1 乡镇政府工作人员是乡村振兴战略的组织者
2.2.2 乡镇政府工作人员是乡村振兴战略的实施者
2.3 乡村振兴战略对乡镇政府工作人员行为提出的要求
2.3.1 把握乡村振兴战略的具体工作方向
2.3.2 健全实现乡村振兴的制度保障
2.3.3 落实有关乡村振兴战略的各项政策
2.3.4 在实现乡村振兴的过程中提高自身素质和工作能力
3 乡村振兴背景下乡镇政府工作人员行为现状
3.1 K镇基本情况
3.1.1 地理位置和发展现状
3.1.2 机构设置
3.1.3 工作人员构成
3.2 K镇政府工作人员行为现状
3.2.1 以应对上级为行为目标，行为自主性较弱
3.2.2 痕迹化的工作模式，重宣传而轻实效
3.2.3 不同类型工作人员的行为有所差别
3.2.4 事务繁杂，工作人员精力消耗严重
3.2.5 唯上不唯下的行为选择
4 影响乡镇政府工作人员行为的因素
4.1 内部因素
4.1.1 工作人员的利益诉求
4.1.2 乡镇政府的运行规则
4.2 外部因素
4.2.1 职责同构的上下级关系
4.2.2 上级政府的考核要求以及制度规范
4.2.3 上级政府与基层群众要求的差异性
5 乡村振兴背景下优化乡镇政府工作人员行为的路径选择
5.1 加强对乡镇工作人员的管理
5.1.1 加强乡镇政府工作人员的思想建设
5.1.2 建立完善的人员选拔培训制度
5.1.3 建立合理的绩效考评和激励制度
5.1.4 加强乡镇政府工作人员能力建设
5.2 提高乡镇工作人员的工作与生活条件
5.2.1 改善乡镇政府工作人员的工作生活环境
5.2.2 提高乡镇政府工作人员的福利待遇
5.2.3 加大对乡镇政府工作人员的正面宣传
5.3 理顺乡镇政府权力运行关系
5.3.1 理顺乡镇政府与县级政府的关系
5.3.2 在乡镇政府内部，增强普通工作人员的决策参与度
5.3.3 构建良性互动的乡村关系
参考文献
个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果
致谢
