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目录
1 引言
1.1 论文研究背景
1.2 项目管理理论综述
1.3 本论文研究的意义和方法
1.4 本论文研究的内容和框架
2 理论基础
2.1 PMBOK项目管理九大知识领域
2.2 PMBOK项目管理的五大过程组
3 案例分析—CRTO公司MIM系统项目管理实施过程
3.1 公司简介及管理需求
3.2 MIM系统概况
3.3 MIM系统项目管理过程划分原则
3.4 MIM系统项目管理启动过程
3.5 MIM系统项目管理计划过程
3.6 MIM系统项目管理实施过程
3.7 MIM系统项目管理控制过程
3.8 MIM系统项目管理收尾过程
3.9 本章小结
4 项目管理效果分析
4.1 PMBOK理论对费用目标控制的指导效果
4.2 PMBOK理论对进度目标控制的指导效果
4.3 PMBOK理论对质量目标控制的指导效果
4.4 PMBOK理论体系对风险控制的指导效果
4.5 系统软件特色功能
4.6 本章小结
5 研究结论
5.1 研究成果
5.2 存在不足
5.3 下步展望
参考文献
致谢