声明
摘要
1 选题依据
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 文献综述
1.3.1 有关“体育文化”的研究
1.3.2 有关“企业文化”的研究
1.3.3 有关“企业体育文化”的研究
1.3.4 研究现状分析
2 研究对象与研究方法
2.1 研究对象
2.2 研究方法
2.2.1 文献法
2.2.2 案例分析法
2.2.3 问卷调查法
2.2.4 数理统计法
2.2.5 逻辑分析法
3 研究结果与分析
3.1 企业体育文化的基本概念与核心价值
3.1.1 企业体育文化的基本概念
3.1.2 企业体育文化的核心内容
3.1.3 企业体育文化的重要价值
3.2 欧帕机器人公司体育文化建设现状
3.2.1 体育制度文化情况
3.2.2 体育行为文化情况
3.2.3 体育物质文化情况
3.2.4 体育精神文化情况
3.3 欧帕机器人公司体育文化发展效果
3.3.1 丰富了员工的业余生活
3.3.2 提高了员工的生活品质
3.3.3 加强上下级员工之间的沟通与交流
3.3.4 成为欧帕公司对外宣传的一种重要手段
3.3.5 极大地推动了欧帕机器人公司的发展
3.3.6 推动了社会主义精神文明的建设
3.4 欧帕机器人公司体育文化建设面临的问题
3.4.1 企业体育文化建设缺乏系统的规划
3.4.2 体育活动缺乏专业指导
3.4.3 企业体育文化活动的形式不够丰富
3.4.4 体育文化建设的组织效率有待提高
3.4.5 企业体育经费分布不科学
3.5 欧帕机器人公司促进企业体育文化的发展对策
3.5.1 建立独立的公司体育文化管理机构
3.5.2 加强公司体育文化建设活动
3.5.3 更广泛地加强公司体育文化宣传、教育与引导活动
3.5.4 更具体地加强公司体育文化建设的质量评估活动
3.6 欧帕机器人公司体育文化建设可持续发展策略
3.6.1 要坚持正确的企业体育文化建设目标
3.6.2 要构建起独特的企业体育文化特征
3.6.3 要坚持以人为本的原则
3.6.4 要立足于欧帕公司的经济实力
3.6.5 公司体育文化建设要持之以恒
4 结论与建议
4.1 结论
4.2 建议
参考文献
附录
致谢