融入制造业供应链第三方物流企业综合评价研究

摘要

随着全球经济一体化的发展，企业之间的竞争日益激烈。许多企业为提升自己核心竞争力而把物流业务实施外包，尤其是物流业服务的主体产业——制造业，为了寻找新的利润点不得不集中精力做好自己核心业务，加快物流外包步伐。在良好的市场机遇下，第三方物流得以快速发展。
　　本文通过建立第三方物流评价体系及综合评价方法，帮助制造企业在众多参差不齐的物流服务供应商中选择合适的合作伙伴，以降低物流外包风险，同时引导第三方物流企业把握机遇、制定战略，以便迅速融入制造业供应链，向现代物流方向发展。
　　首先，本文回顾了与第三方物流企业综合评价相关的国内外研究现状，并梳理了制造业供应链与第三方物流的相关基本理论，为下文的研究提供理论依据。
　　其次，分析了制造业供应链的物流需求，总结了融入制造业供应链的第三方物流企业业务流程特点，指出了第三方物流企业在供应链中的作用。把影响物流企业综合评价结果的指标分为四类，并对每一指标进行诠释，从而确定综合评价指标体系。
　　再次，构建了第三方物流企业综合评价模型。采用层次分析法确定各指标的权重；应用灰色关联法来计算被评估的物流企业与理想企业的接近程度，最后逐层计算得出企业综合评价结果。
　　最后，通过现实案例来验证该物流企业综合评价模型的可行性和有效性，并根据评价结果及发展现代物流的要求提出相应的建议，以提升第三方物流企业的发展水平。

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第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究方法和研究内容

第2章 相关基本理论

2.1 供应链相关理论

2.2 第三方物流相关理论

2.3 制造业物流外包概述

2.4 相关评价方法评述

2.5 本章小结

第3章 TPL在制造业供应链中的功能分析

3.1 制造业供应链结构分析

3.2 制造业供应链物流需求分析

3.3 TPL服务流程分析

3.4 TPL在制造业供应链的定位

3.5 本章小结

第4章 融入制造业供应链TPL评价指标体系

4.1 构建综合评价指标体系的流程与思路

4.2 构建综合评价指标体系的原则

4.3 TPL综合评价指标体系的构建

4.4 各综合评价指标的说明

4.5 本章小结

第5章 融入制造业供应链TPL综合评价模型

5.1 确定评价指标权重

5.2 灰色关联度综合评价的应用

5.3 逐层次综合评判

5.4 本章小结

第6章 实证分析

6.1 企业简介

6.2 模型的应用

6.3 发展建议

6.4 本章小结

结论

附录1第三方物流企业评价指标权重咨询表

附录2第三方物流企业调查问卷

参考文献

攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果

致谢

作者简介