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A县国土资源局人力资源管理问题研究

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第1章 绪 论

1.1 选题背景及研究目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究思路和研究方法

1.4 主要内容及创新点

第2章 人力资源管理的理论基础

2.1 人力资源管理的相关概念

2.2 战略性人力资源管理理论

2.3 新公共管理的人力资源管理理论

2.4 本章小结

第3章 A县国土资源局人力资源管理中存在的问题

3.1 人才队伍结构性矛盾突出

3.2 人员待遇存在差异

3.3 人力资源管理培养过程不健全

3.4 本章小结

第4章 A县国土资源局人力资源管理问题的原因分析

4.1 双重管理体制带来的弊端

4.2 缺乏专业的人力资源管理队伍

4.3 人力资源管理方式滞后

4.4 人力资源编制管理及开发制度不健全

4.5 现行激励机制不完善

4.6 组织文化建设意识淡薄

4.7 本章小结

第5章 完善基层国土资源部门人力资源管理的对策

5.1 树立先进的人力资源管理理念

5.2 建立专业化人力资源管理队伍

5.3 合理配置人力资源

5.4 加大人力资源培训和开发力度

5.5 制定明确的绩效考核和奖惩激励机制

5.6 加强组织文化建设

5.7 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果

致谢

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摘要

国土资源作为经济社会的重要发展物质基础,A县经济快速发展的前提必然需要用地,这使得A县国土资源局需要更好地解决好保护资源与保障发展的问题。这些问题的解决都需要依靠人力资源,合理运用人力资源对A县国土资源事业健康发展起到主导性和决定性作用。
  当前,中国公共部门的人力资源管理方式正处在逐渐由传统人事管理向人力资源管理转变的过程中前进,A县国土资源局也在努力推进此项工作,但依然进展缓慢。文章对该局人力资源管理现状进行了深入剖析,认为导致该局人力资源管理存在问题的原因有三方面:一是观念意识上的欠缺;二是体制机制上的缺陷;三是管理人员的匮乏。这些原因在目前我国公共部门人力资源管理中有些是共性的,有些有其独特性的,例如国土资源部门属于“双重领导”,该局编制种类复杂等等。针对这些共性和独特性原因,文章有针对性的提出了改进该局人力资源管理工作的对策,必须从树立先进的人力资源管理的理念、合理配置人力资源、加强组织文化建设等方面来提升该局人力资源管理水平,促使该县国土资源事业又好又快发展。
  本文采用了文献分析法,通过查阅期刊、图书、档案等多种途径,全面收集和整理相关信息;运用定性研究和定量研究相结合的方法,获取相关资料,对A县国土资源局人力资源管理的实际情况进行了大量研究,分析问题,并提出解决方案。

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