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摘 要
第1章 绪 论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.2.1 国内煤炭资源现状
1.2.2.2 我国的煤炭物流现状
1.2.3 国内外研究现状述评
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文结构
2.1.1 战略的概念
2.2.1 水平整合
2.2.2 垂直整合
2.2.3 战略外包
2.2.4 多元化战略
2.3.1 成本领先战略
2.3.2 差异化战略
2.3.3 集中化战略
2.4.1 组织结构
2.4.2 控制系统
2.4.3 组织文化
2.5 本章小结
3.1.1 政治因素分析
3.1.2 经济因素分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 科技因素分析
3.2.1 行业发展现状
3.2.2 行业发展中存在的问题
3.2.3 行业中的各种竞争力分析
3.2.3.1 潜在进入者
3.2.3.2 供应者
3.2.3.3 购买者
3.2.3.4 替代品
3.2.3.5 现有企业之间的竞争
3.3 企业内部环境分析
3.3.1 业务量情况
3.3.2 人力资源情况
3.3.3 财务情况
3.3.4 技术设备情况
3.3.5 港口和客户的关系情况
3.3.6 安全生产情况
3.4 本章小结
4.1 优势
4.1.1 资源优势
4.2 劣势
4.3 机遇
4.4 威胁
4.5 本章小结
5.1 中煤集团秦皇岛公司的总体发展目标
5.2 中煤集团秦皇岛公司的战略制定
5.3 中煤集团秦皇岛公司战略实施方案
5.3.1.1 确保船货衔接顺畅有序
5.3.1.2 数质量管控要精益求精
5.3.1.3 注重配煤业务带来的效益
5.3.1.4 提升外购平台采销规模
5.3.2.2 把握费用控制点
5.3.2.3 完善统计体系建设
5.3.2.4 部门合并重组，优化公司结构
5.3.3.1 拓展创效渠道
5.3.3.2 加快组织结构的改革
5.3.3.3 加强组织文化的改革
5.4 本章小结
结 论
参考文献
致 谢
