声明
第1章 绪 论
1.1研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3研究内容和研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 开滦集团唐山矿业公司外部环境分析
2.1宏观环境分析
2.1.1 政治环境分析
2.1.2 经济环境分析
2.1.3 技术环境分析
2.1.4 社会环境分析
2.2煤炭行业现状和发展趋势分析
2.2.1 我国煤炭行业现状
2.2.2 我国煤炭行业发展趋势
2.2.3 行业内部及替代产品的竞争分析
2.3外部环境带给开滦集团唐山矿业公司的机遇与威胁分析
2.3.1 机遇分析
2.3.2 威胁分析
2.4本章小结
第3章 开滦集团唐山矿业公司内部环境分析
3.1企业概况
3.1.1 历史沿革
3.1.2 组织结构
3.1.3 企业现状
3.2企业内部资源分析
3.2.1 人力资源
3.2.2 地理资源
3.2.3固定资产与基本建设
3.2.4声誉资源
3.3企业内部能力分析
3.3.1 矿井资源开发利用能力
3.3.2 领导决策力
3.3.3 内部管理能力
3.3.4 市场营销能力
3.3.5 企业文化建设
3.4煤炭资源储量及入洗能力
3.4.1 现有煤炭资源储量
3.4.2 煤质储量预测分析
3.4.3 洗煤厂入洗能力分析
3.5开滦集团唐山矿业公司具有的优势与劣势
3.5.1 开滦集团唐山矿业公司的优势
3.5.2 开滦集团唐山矿业公司的劣势
3.6本章小结
第4章 开滦集团唐山矿业公司战略定位分析
4.1开滦集团唐山矿业公司EFE矩阵分析
4.2开滦集团唐山矿业公司IFE矩阵分析
4.3开滦集团唐山矿业公司SWOT矩阵分析
4.4开滦集团唐山矿业公司象限分析
4.5开滦集团唐山矿业公司公司的基本战略定位
4.5.1基本战略定位
4.5.2 开滦集团唐山矿业公司长远规划
4.6开滦集团唐山矿业公司公司战略制定
4.6.1 开滦集团唐山矿业公司企业发展战略
4.6.2 开滦集团唐山矿业公司战略目标
4.6.3 开滦集团唐山矿业公司战略阶段
4.6.4 形成新的战略格局
4.7本章小结
第5章 开滦集团唐山矿业公司发展战略的实施和保障
5.1战略实施
5.1.1 改变生产管理模式
5.1.2 推进工业园区建设
5.1.3 改进经营模式
5.2战略实施保障
5.2.1 煤炭资源保障
5.2.2 企业文化保障
5.2.3 人力资源保障
5.2.4 技术研发改造保障
5.2.5 资本运营保障
5.3本章小结
结论
参考文献
攻读硕士期间承担的科研任务和主要成果
致谢
