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摘 要
Abstract
第1章 绪 论
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状评述
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关基础理论
2.1 商业模式
2.1.1 商业模式概念
2.1.2 商业模式组成要素
2.2.1 商业模式创新的内涵
2.2.2 商业模式创新的动力
2.2.3 商业模式创新的方法
2.3 新零售的内涵
2.3.1 新零售的概念
2.3.2 新零售的特征
2.4 “互联网+”环境下零售业的发展趋势
2.4.1 “互联网+”的内涵
2.4.2 零售业的发展趋势
2.5 本章小结
第3章 “互联网+”环境下零售业商业模式创新的动因分析
3.1 外部驱动因素
3.1.1 消费主体和消费理念发生变化
3.1.2 技术进步提供创新基础
3.1.3 新零售兴起竞争加剧
3.2 内部驱动因素
3.2.1 企业领导者主动求变
3.2.2 利润下降驱动创新
3.3 传统零售业商业模式面临的挑战
3.3.1 交互方式单一导致体验打折
3.3.2 数字化程度低导致运营低效
3.3.3 博弈关系导致成本高企
3.4 本章小结
第4章“互联网+”环境下零售业商业模式要素创新探析
4.1.1 构建的指导思想
4.1.2 选择组成要素的依据
4.2 零售业商业模式的“1-3-8”构成体系的提出
4.2.1 零售业商业模式的“1-3-8”构成体系的内涵
4.2.2 构成单元及各单元间的逻辑关系
4.2.3 组成要素及各要素间的逻辑关系
4.2.4 以价值主张为起点的商业模式要素创新路径
4.3 “互联网+”环境下零售业商业模式的“1-3-8”构成体系的要素创新
4.3.1 零售业商业模式创新的目标与原则
4.3.2 对价值主张要素的创新
4.3.3 对价值创造要素的创新
4.3.4 对价值实现要素的创新
4.4.1 评价体系设计
4.4.2 零售业商业模式的“1-3-8”构成体系的模糊综合评价
4.5 本章小结
第5章 盒马鲜生商业模式要素创新实证分析
5.1 盒马鲜生简介
5.2 基于“1-3-8”构成体系对盒马鲜生商业模式的要素创新分析
5.2.1 精准聚焦创新价值主张
5.2.2 数据驱动创新价值创造
5.2.3 流量思维创新价值实现
5.3 盒马鲜生商业模式创新评述
5.3.1 实现了零售业商业模式创新的目标
5.3.2 盒马鲜生商业模式创新的特点
5.4.1 创新效果评价
5.4.1 盒马鲜生商业模式存在的问题和建议
5.5 本章小结
结 论
参考文献
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致 谢
