中小企业组织变迁的动因及趋势

摘要

在人类迈入21世纪的今天,经济和社会环境已发生了天翻地覆的变化.并导致人们的行为、资源的配置方式的变化.这些变化对中小企业的发展而言,既是机遇,也是挑战.中小企业在具有先天劣势的前提下,只有先一步对企业组织做出调整,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地.而未谋先决是建立在对规律的把握前提下.该文力求通过对中小企业组织形成和发展规律的剖析,将企业抽象为相关要素的结合体,并进一步分析和揭示影响和驱动企业组织变迁的相关因素,试图找出中小企业变迁的规律.在此基础上,揭示和预测中小企业组织变迁的趋势和发展方向,以资发展中国中小企业参考.该文从以下几部分展开:第一部分,对现有的组织理论进行回顾和总结;第二部分,对中小企业加以界定并说明中小企业发展的必要性;第三部分,从实践和理论的角度分析出中小企业在发展中所面临的问题;第四部分,针对中小企业出现的问题和在组织理论的总结基础上,构建出中小企业的组织模型;第五部分,重点分析了组织模型中对中小企业组织变迁有显著影响的因素,及如何影响企业组织的变迁;第六部分,在前面分析的基础上,从理论和实践的角度揭示了中小企业组织变迁的方向.第七部分,通过对石家庄市宏广集团变革案例的分析,验证了文中对中小企业组织变迁中的理论分析.该文的创新点在于:(1)根据对既有组织理论的总结和对中小企业的特殊性研究分析,全新构建了由多个相关要素构成的中小企业组织模型;(2)首次在企业组织模型中考虑了企业家因素,并明确提出了企业家是组织的要素之一,肯定了企业家对企业组织变迁的影响;(3)在供给链的基础上,结合对现代知识经济的认识,提出了在企业间架构知识链的设想,并进一步提出了在知识链中将企业组织抽象为技术元的概念;(4)结合经济学和管理学,从理论的角度预测了中小企业组织变迁的趋势;(5)提出了企业网络化的两阶段论,即扁平化和虚拟化是企业网络化发展的两个阶段.

目录

文摘

英文文摘

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1前言

2组织理论溯源

2.1组织理论

2.2西方现代管理组织理论

2.3组织理论的发展前景

3中小企业的界定及发展必然

3.1我国中小企业的界定

3.2中小企业划分标准及标准演变

3.3中小企业存在的必然性

4中小企业发展现状和问题

4.1中小企业发展现状

4.2中小企业发展中存在的问题

4.3现代经济环境对企业组织的要求

5中小企业组织系统的构建

5.1现代组织理论中的企业组织系统

5.2中小企业组织要素分析

5.3中小企业组织系统的建立（图五）

6中小企业组织变迁的动因分析

6.1风险

6.2资源

6.3能力

6.4技术

6.5企业家

7中小企业组织变迁的趋势

7.1中小企业组织变迁的理论探讨

7.2中小企业组织变迁的趋势

8石家庄市宏广集团案例剖析

8.1案例简介

8.2宏广集团组织变迁的主要措施

8.3案例结论

结束语

参考文献

作者简介

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致谢