HM公司小电机总装车间物流系统优化

摘要

随着我国经济的快速发展，电机行业竞争越来越激烈，企业间的竞争模式也由传统的生产规模、产品质量的竞争转变为速度和成本的竞争，降低产品成本、缩短生产周期是企业在竞争中取得领先的关键因素。大多数电机制造企业的物流系统是自然形成的，在其可靠性、协调性、合理性以及是否最优上难以得到保证。如何合理配置物流资源、降低生产成本、提高企业生产效率，是生产物流系统优化重点考虑的问题，也是企业降低成本、缩短产品生命周期，适应市场形式变化的关键。
　　本文在阅读大量国内外文献的基础上，以HM公司小电机总装车间为研究对象，概括了电机制造企业生产物流系统的概念及特点。对HM公司小电机总装车间物流系统进行现状分析，明确指出该生产物流系统中存在的问题。分别从电机总装的生产流程优化、电机总装车间的布局规划和搬运系统优化这三个代表性方面着手，分析了三类改善点的优化方法，并以HM公司为研究对象，对小电机总装车间的生产物流系统进行了优化。最后，利用Arena14.7仿真软件分别建立了HM公司小电机总装车间的物流系统改进前后的物流系统仿真模型，并对优化前后仿真物流系统中的车间总产量、资源利用率等监测指标进行对比分析和优化效果评价，说明小电机总装车间生产物流系统优化的必要性和有效性。
　　HM公司小电机总装车间生产物流系统的合理优化，全面改善了该物流系统的运行状况，以更优的物流系统服务水平助推该企业市场竞争力的提升，并为整个电机制造行业的总装车间物流系统建设作出有益探索。

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究目的及内容

1.4 研究方法及技术路线

第2章 相关理论与方法

2.1 生产物流系统概述

2.2 生产物流系统优化的原则及方法

2.3 物流系统仿真技术概述

2.4 本章小结

第3章 小电机总装车间物流系统现状分析

3.1 企业概况

3.2 小电机总装车间物流系统分析

3.3 小电机总装车间物流系统优化及仿真需求分析

3.4 本章小结

第4章 小电机总装车间物流系统优化研究

4.1 小电机总装车间生产流程优化研究

4.2 小电机总装车间设施布置优化研究

4.3 小电机总装车间搬运系统优化研究

4.4 本章小结

第5章 小电机总装车间物流系统优化仿真

5.1 物流系统仿真方案设计

5.2 建立仿真模型

5.3 优化前后仿真效果评价

5.4 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

致谢