IT治理中参与主体的博弈风险及应对策略研究

摘要

随着我国经济结构的深度调整以及云计算技术、大数据技术和互联网+技术的普及和使用，越来越多的企业开始认识到信息化的重要性。然而很多企业在推进信息化建设的过程中仍存在着一系列问题。有的企业缺少科学合理的规划，缺少经费，没有成立专门的信息化管理部门，导致企业信息化系统的集成性偏低，降低了企业的资源利用水平，使得企业在激烈的市场竞争中并没有形成自身的优势。所以，企业在加强内部管理和控制过程中重点需要加强IT治理，有效识别和管控IT投资风险，根据企业自身实际情况来进行科学合理的信息化建设规划，对IT投资规模进行严格控制，保障经费充足，设立专门信息化管理部门，这样才能有效减少和管控IT投资风险，进而实现IT投资利益最大化。 本文在借鉴国内外IT治理领域以及主体行为风险管理领域已有研究成果的基础上，结合中国企业信息化建设过程中的IT治理现状，明确了企业内部高层管理团队、业务部门以及IT部门等各参与主体的责任，并依据三方参与主体博弈的焦点，识别了IT治理中参与主体的博弈风险；将演化博弈理论与系统动力学方法相结合，分析作为主要参与主体的企业高层管理团队、业务部门以及IT部门三方在企业IT治理过程中的行为博弈演化过程，通过建立SD模型，分析得到参与主体行为博弈系统的演化均衡状态，为企业IT治理的顺利实施和风险应对提供理论与方法支持。其研究成果为IT治理主体行为风险管理提供理论依据和方法，丰富和完善了管理学科中主体行为风险管理的研究，在企业具体的IT治理实施应用中，为企业的健康发展提供决策支持。

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1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状综述

1.3 研究内容、研究方法和创新点

2.1 IT治理理论概述

2.2 演化博弈理论概述

2.3 系统动力学理论概述

2.4 本章小结

3.1 IT治理中参与主体分析

3.2 IT治理中参与主体的博弈焦点分析

3.3 IT治理中参与主体的博弈风险识别

3.4 本章小结

4.1 构建IT治理中参与主体的演化博弈模型

4.2 基于系统动力学的IT治理中参与主体的博弈仿真分析

4.3 IT治理中参与主体的演化博弈结果分析

4.4 本章小结

5.1 针对业务部门的风险应对策略

5.2 针对高层管理团队的风险应对策略

5.3 针对IT部门的风险应对策略

5.4 本章小结

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文

致 谢