南京中富达电子通信技术有限公司企业文化创新研究

摘要

本文在企业文化理论研究的基础上，进行了南京中富达企业文化创新的分析与评价研究。首先，对南京中富达的企业文化进行现状分析，分别对企业文化框架的三个层次：核心价值观、体制、员工风貌和业务风貌进行分析，得到现有企业文化的问题所在。其次，用企业文化框架对华为的企业文化进行现状分析，获得华为企业文化成功的经验，企业所有的体制建设都是围绕着核心价值观进行打造，通过体制将核心价值观注入员工风貌和业务风貌中，最终在员工风貌和业务风貌中表现出来。最后，使用企业文化模型对中富达企业文化体系进行创新。中富达企业的核心价值观创新，内容是用中富达企业过往成功的关键因素，架构是使用华为核心价值观模型。为了让核心价值观得到体制的支撑，对中富达的组织架构和制度也进行了部分创新工作，并对创新的企业文化实施保障措施，最终影响到员工风貌和业务风貌。

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第一章 绪 论

1.1 论文选题的背景和意义

1.2 企业文化研究的意义

1.3 文化的认知

1.3.1 文化的定义

1.3.2 企业文化创新

1.4 论文研究思路和方法

1.4.1 论文研究思路

1.4.2 论文研究方法

第二章 中富达企业文化现状

2.1 中富达现有企业概述

2.2 中富达企业文化特征

2.2.1 中富达组织架构研究

2.2.2 中富达企业文化制度研究

2.2.3 员工风貌和业务风貌研究

2.2.4 南京中富达月刊

2.3 南京中富达企业文化不足之处

第三章 华为企业文化建设的经验

3.1 华为企业价值观

3.1.1 愿景和使命

3.1.2 战略

3.2 华为企业文化组织架构和制度研究

3.2.1 华为组织架构研究

3.2.2 华为制度研究

3.2.3 员工风貌和业务风貌研究

3.3 本章小结

第四章 中富达企业文化创新策略

4.1 中富达企业文化创新思路

4.2组织架构和制度创新策略

4.3 员工和业务风貌创新策略

第五章 结论

5.1 全文总结

5.2 中富达企业文化创新贡献

5.3 论文的不足和展望

参考文献

致谢