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河北省交管局机关公务员培训体系构建

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究方法

第二章 公务员培训相关理论及应用

2.1 公务员培训相关概念

2.2 相关理论

2.3 执行力理论研究概述及应用

第三章 河北交管局机关公务员执行力及培训现状分析

3.1 河北省交管局机关公务员队伍现状简介

3.2 河北省交管局机关公务员执行力现状分析

3.3 河北省交管局机关公务员培训基本情况

3.4培训工作存在的问题

3.5 培训体系SWOT分析

第四章 基于执行力的省交管局公务员培训体系构建

4.1 构建执行力模型

4.2 确立总体培训原则

4.3 开展培训需求分析

4.4 制定培训计划

4.5 基于执行力的培训实施

4.6 执行力培训效果评估

4.7 本章小结

第五章 培训保障机制

5.1 健全相关培训制度

5.2 加强教官队伍建设

5.3 加强经费保障和设施建设

5.4 强化部门培训主体地位

5.5 明确基于执行力的培训组织形式

5.6 加强基于执行力培训的日常管理

5.7 健全培训评价体系

第六章 结论

参考文献

附录 A

附录 B

致谢

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摘要

当前,围绕提高党的执政能力建设、全面推进依法治国方略和打造小康社会越来越受到各级党委政府的高度重视,并将提升政府部门执行力水平放在重要的战略地位。河北省交管局作为省政府的重要职能部门,依法承担着指导全省交警系统开展交通秩序管理、事故预防、车辆及驾驶人管理工作的重要职责,应更好地落实国家有关法律法规、贯彻上级有关指示精神。当前省局机关干部队伍中普遍存在着对政策法规把握不到位、贯彻执行不到位等执行力不足的问题,影响了机关整体执法服务水平,亟需通过教育培训提升机关公务员的综合业务素质和机关工作效能。然而,在培训工作中也普遍存在课程设置针对性、实用性不强、受训主体积极性不高等问题。因此,在现有体制框架内,切实改进培训手段是提升机关内部执行力水平的关键,也是各界需要深入研究的重要课题。本文正是基于这样的目的,结合笔者自身工作实际,以执行力等公务员培训相关理论为基础,对河北省交管局机关执行力状况及公务员培训体系进行了详细的介绍和分析,力图设计一套贴近机关工作实际、针对性强的公务员培训模式,用以解决当前培训工作中存在的突出问题。同时,希望可以为改进和优化公务员培训工作提供一些参考。
  本文分为六个部分,第一部分为绪论,介绍了研究背景、意义和方法;第二部分是对公务员培训概念及相关理论的概述,并详细阐述了执行力理论在公务员培训的应用;第三部分是对河北省交管局机关执行力状况和公务员培训工作现状的分析和研究,指出存在问题;第四部分是对该培训体系进行设计构建;第五部分提出了该体系的相关保障措施;第六部分是结论,介绍了该体系面临的实施重点及难点。

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