W有限公司财务报表分析及经营策略调整

摘要

随着全球市场经济形势的飞速发展，零售行业更加的成熟和稳定，企业之间竞争也日渐激烈，现代企业的经营范围和组织构架也变得越来越复杂化。尤其是在过去的一年，很多企业因为资金的短缺而走向衰退甚至破产。因此对财务报表的把控显得更加重要了。通过对财务报表的分析，我们能够了解公司的财务状况、盈亏状况和现金流，发现公司经营管理的不足，并及时调整企业的管理策略，企业在激烈的竞争中立于不败之地。 本文采用案例研究、文献查询、和财务指标分析等方法。通过对W有限公司案例的深入研究，运用横向分析、纵向分析、和财务比率等方法，对公司的财务报表进行加工、筛选，获得有效的数据分析，进而发现公司在管理中的一些问题，最终并针对问题提出合理的建议。 论文研究发现，零售业在大环境的冲击下，出现了很多的问题。首先是货物种类多，为成本核算带来了很大的困难；其次，库存的积压也是一个问题；最后银行贷款较多。针对这三个问题论文提出：在成本核算方面，研发高端业务-财务信息一体化财务软件；在库存方面，成立安全库存评价，制定安全库存和合理采购；在贷款方面，加强资金管理意识，减少资金流出，使企业的资金流充盈。

目录

声明

第一章 绪论

1.1选题的背景及其意义

1.1.1选题的背景

1.1.2选题的意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究思路与方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

1.4论文结构与内容安排

1.4.1论文的内容

1.4.2论文的结构框架图

第二章 财务报表及财务报表分析的理论概述

2.1财务报表的定义和种类

2.1.1财务报表的定义

2.1.2财务报表的种类

2.2财务报表分析相关理论综述

2.2.1财务报表分析定义

2.2.2财务报表分析的特征

2.2.3财务报表分析的目的

2.2.4财务报表分析的方法

2.3财务报表分析的局限性

2.3.1报表的及时性

2.3.2报表的数据的真实性和准确性

2.3.3报表间的比较性

2.3.4报表的完整性

第三章 河南W零售公司的背景和现状

3.1W零售公司简介

3.1.1业务类型

3.1.2组织构架

3.1.3员工素质

3.2零售行业分析

3.2.1零售行业市场现状

3.2.2零售行业市场分析

3.3W公司的经营现状

3.3.1发展迅速

3.3.2店面服务更加全面

3.3.3公司的文化内涵

3.3.4公司的资金流

3.3.5公司的人力专业素质

3.3.6向新的领域进军

第四章 W有限公司财务报表分析

4.1三大报表的数据分析

4.1.1对反映企业财务状况报表的数据分析

4.1.2 W公司近三年的资产负债表数据

4.1.3利润表的概述

4.1.4 W公司近三年的利润表

4.1.5现金流量表的概述

4.1.6 W公司近三年的现金流量表

4.2资产负债表的分析

4.2.1资产负债表分析的定义

4.2.2 W有限公司资产项目分析

4.2.3 W有限公司负债项目的分析

4.2.4 W有限公司所有者权益项目的分析

4.2.5偿债能力指标阐述

4.3 W有限公司利润表分析

4.3.1 W有限公司利润表总额和项目的分析

4.3.2盈利能力指标阐述

4.3.3发展能力

4.4 W有限公司现金流量表分析

4.4.1现金流量表结构的阐述

4.4.2经营活动项目的阐述

4.4.3投资活动项目的阐述

4.4.4投资活动项目的阐述

4.5W有限公司杜邦分析法的阐述

4.5.1杜邦分析法的概述

4.5.2杜邦分析的运用

4.5.3杜邦分析的结论

4.6结论

第五章 经营管理策略调整和结论

5.1W有限公司存在的问题

5.1.1企业库存负荷压力大

5.1.2企业融资的方式单一

5.1.3企业资金回笼速度滞后

5.1.4企业成本费用高

5.2W有限公司的经营管理策略的调整

5.2.1降低库存压力

5.2.2多渠道融资

5.2.3加快资金回笼

5.2.4构建业务-财务信息一体化模型

5.2.5成本费用的管控

5.3W有限公司的未来发展趋势

1、移动设备的时代

2、付款方式的变化

3、物流体系大变革

4、控制成本

5、人员能力的培养

6、品牌效应

5.4结论

参考文献

致谢