阳光人寿张家口中心支公司发展战略研究

摘要

近年来，随着中国保险业的迅猛发展，其战略地位也提升到了新的历史高度。伴随中国保险业迈入深化改革、充分开放、加速跨越的新阶段，保险业在经济社会中凸显服务的作用越来越大，服务的领域也越来越广，肩负的社会责任越来越重。保险业在涉及国计民生的各行各业和经济发展的舞台上，努力扮演着现代经济重要产业和服务经济大局的重要角色，在探索具有中国特色保险业发展道路和保障民生方面取得了巨大的成就。
　　2016年5月，我国新的社会寿险制度再次出台，这一政策也在一定程度上推动了保险公司寿险的发展，在我国寿险行业快速发展时期，全国各地大小保险公司鳞次栉比，国外保险公司也开始进驻国内，要在中国庞大的保险市场上分一杯羹。在这样的形势下，保险公司要应对瞬息万变的市场形势，势必要制定科学有效的发展战略，在此大背景下，笔者以战略发展的相关理论、保险业相关理论为基础，以阳光人寿张家口中心支公司为实际案例，运用 SWOT、PEST、波特五力等模型分析阳光人寿张家口中心支公司未来的发展战略，试图为阳光人寿在张家口的良性发展尽绵薄之力，也为其它的保险公司的发展提供一定的借鉴。

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究的背景、目的及意义

1.2国内外研究现状

1.3研究的内容与研究方法

第2章 相关理论基础

2.1 战略管理相关理论

2.2 人寿保险相关理论

第3章 公司外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.2 产业环境分析

3.3 竞争环境分析

3.4 EFE矩阵评价

第4章 公司内部环境分析

4.1阳光保险公司简介

4.2 产业资源分析

4.3 企业核心能力分析

4.4 企业价值链分析

4.5 IFE矩阵评价

第5章 公司战略选择

5.1 企业发展目标

5.2 战略选择

5.3战略分析

第6章 阳光人寿张家口中心支公司战略措施

6.1 强化专业培训

6.2 提高业务技能

6.3 突出销售服务

6.4 加强售后服务

第7章 结论与展望

参考文献

致谢