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响水矿井施工组织设计优化

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目录

文摘

英文文摘

前言

第一章 矿井概况

第一节 交通及自然条件

第二节 井田地质概况

第三节 矿井设计概况

第四节 矿井建设准备和建设情况

第二章 主要工程施工方案及施工方法

第一节 斜井基岩施工

第二节 平硐及岩石平巷施工

第三节 井巷过破碎带的施工

第四节 主要硐室施工

第五节 煤巷施工

第六节 初次揭穿煤层措施与瓦斯抽放

第七节 主要土建工程施工方法

第八节 主要机电设备安装工程施工

第三章 建井辅助系统

第一节 提升运输

第二节 通风与安全

第三节 建井期排水

第四节 建井期压风

第四章 施工场地总平面布置

第一节 工业场地施工总平面布置

第二节 工业场地管网布置

第三节 场区运输及施工安排

第四节 场区排水及防洪

第五节 建井期间环境保护

第五章 矿井建设工期

第一节 矿井移交标准

第二节 井巷工程施工排队及进度

第三节 土建工程施工排队及进度

第四节 机电安装工程排队及进度

第五节 矿井建设工期

第六章 矿井建设资源平衡

第一节 投资计划

第二节 劳动力计划

第三节 设备器材采购供应计划

第四节 施工图供应计划

第七章 结论

第一节 优化的必要性

第二节 优化的主要方面

第三节 设计优化说明

第四节 设计优化经济效益

附表一:矿井主要技术经济指标

附表二:主要机电设备到货计划表

致谢

附录

主要参考文献

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摘要

响水矿井(一期工程)能否按期建成,直接关系到贵州省“西电东送”目标的实现,关系到三家股东(贵州盘江煤电有限责任公司、兖矿贵州能化有限公司和贵州粤黔电力有限责任公司)的经济利益,关系到地方经济的腾飞,意义重大,影响深远。科学、合理、合法、按期地组织施工,成为响水矿井建设中的重大课题,也是项目建设的主要依据;尽管盘南煤炭公司已委托南京煤矿设计院编制施工组织设计,但在工期、投资、质量、安全等方面存在一定的问题:一是许多方面与现场实际结合不够,较为书本化;二是外部条件考虑不周全,没有落实到位;三是建设工期只是按省政府的要求安排,没有充分考虑三家股东要求提前出煤,早见经济效益的目的;四是考虑投资节约不够。鉴于以上情况,必须对施工组织设计进行优化,在保证工程质量的情况下,对矿井建设主要施工方案及施工方法、建井辅助系统的选择、施工场地的布置、矿井建设工期的确定、矿井建设资源的平衡等方面进行了优化。通过优化施工组织设计,达到西一采区提前半年出煤,东二采区提前一年出煤,可多出煤250万吨,按目前的市场情况,多创造利润约1亿元;能够节约投资约1.1亿元。

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