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1绪论
1.1选题背景及问题提出
1.2国内外研究现状评述
1.3研究的目标和意义
1.4研究的内容和方法
2相关理论综述
2.1企业战略管理理论
2.2财务管理理论
3贵州地矿资源开发总公司内外部环境分析
3.1公司的基本情况
3.2公司发展的优势和潜力
3.2.1政策扶持优势
3.2.2资源优势和发展潜力
3.2.3多渠道资金来源
3.2.4人才、技术优势
3.2.5地质资料等生产性资源优势
3.2.6信息优势
3.2.7地方政府支持
3.3公司发展的主要问题分析
3.3.1内部因素
3.3.2外部因素
3.4公司的SWOT分析
4贵州地矿资源开发总公司产业环境影响分析及财务管理现状评价
4.1贵州地矿产业环境及其产生的影响分析
4.1.1我国矿业面临的形势
4.1.2运用波特五因素分析法对行业环境进行分析
4.2产业环境与财务管理关系分析
4.2.1我省对矿产资源开发贯实行的优惠政策
4.2.2产业环境影响下的财务管理现状分析
4.3公司财务管理的现状评价
5贵州地矿资源开发总公司财务管理战略构建
5.1构建的指导思想和基本思路
5.1.2财务战略矩阵结构与财务方针
5.1.2战略构建的基本思路
5.2构建财务战略管理的主要指标
5.2.1可持续增长率
5.2.2经济附加价值
5.3战略管理模式选择
5.3.1选择依据
5.3.2计算方法及关键参数
5.4应用分析
6贵州地矿资源开发总公司财务管理战略实施保障
6.1加强财务人员培训,提高财务人员素质
6.1.1专业知识的提高
6.1.2专业技能的提高
6.1.3专业品质的提高
6.2完善财务管理制度
6.2.1明确财务管理的主体,加强财务管理的对策
6.2.2优化财务状况
6.2.3树立风险价值观
6.3加强投资项目的专项管理
6.3.1基本模式
6.3.2管理的组织构架
6.3.3项目专项管理体制的合理选择
6.4加强预算管理的措施
6.4.1预算编制起点的选择
6.4.2加强矿产总公司全面预算管理的主要思路
研究结论
致谢
主要参考文献
附录