Changing and Innovation of Management Structure with Guizhou Aviation Industry Corporation

摘要

40多年来，贵航集团从三线航空工业基地发展为拥有全资子公司、控股、上市公司和参股公司，集军品、民品、三产为一体的多元化企业集团。集团公司原来的直线职能式的管理方式已不适应集团业务快速发展的需要。目前，通过对集团总部的组织架构和运行模式进行调整，已由单一化的管理方式转向了集团化管控方式。本课题基于如何增强贵航集团总部的驾驭能力，从贵航集团管理架构变革与创新、贵航集团管理架构设计、贵航集团对关键控制点的管控机制等方面的分析研究，综合运营管控型等4种组织管控模式的优势，提出贵航集团现阶段易采用以战略管理为基础的复合（混合）型的集团管控模式和促使集团整体战略落地的建议。 本文分五个章节： 一、贵航...