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声明
第1章绪论
1.1论文的研究背景
1.2论文的研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2现实意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外研究现状
1.3.2国内研究现状
1.4本文的研究思路、创新之处与研究方法
1.4.1研究思路
1.4.2创新之处
1.4.3研究方法
1.5.本章小结
第2章理论综述
2.1价值链理论
2.1.1价值链的涵义
2.1.2价值链的基本内容
2.2物流成本控制的相关理论
2.2.1物流成本的涵义和相关主要学说
2.2.2物流成本控制的涵义及其原则
2.3绩效评价的相关理论
2.3.1绩效评价的涵义
2.3.2绩效评价的发展
2.4本章小结
第3章基于价值链理论的制造企业物流成本控制分析
3.1制造企业物流成本控制的意义和内容
3.1.1制造企业物流成本控制的意义
3.1.2制造企业物流成本控制的内容
3.2制造企业物流成本的分类及影响因素
3.2.1制造企业物流成本的分类
3.2.2制造企业物流成本的影响因素
3.3引入价值链理论的优越性
3.4基于价值链理论的制造企业物流成本控制分析
3.4.1产品研发与设计物流成本控制分析
3.4.2供应物流成本控制分析
3.4.3生产物流成本控制分析
3.4.4销售及售后服务物流成本控制分析
3.5本章小结
第4章基于价值链的制造企业物流成本控制绩效评价
4.1物流成本控制绩效评价指标的选取原则和构建思路
4.1.1评价指标的选取原则
4.1.2评价指标的构建思路
4.2构建物流成本控制绩效评价指标体系
4.2.1产品研发与设计物流成本控制绩效评价指标
4.2.2供应物流成本控制绩效评价指标
4.2.3生产物流成本控制绩效评价指标
4.2.4销售及售后服务物流成本控制绩效评价指标
4.3基于层次分析法定权的模糊综合评价
4.3.1物流成本控制绩效评价整体构思
4.3.2层次分析法确定评价指标体系的权重
4.3.3用模糊综合评价法进行物流成本控制绩效评价
4.4本章小结
第5章案例分析
5.1广西某汽车装饰件有限公司简介
5.1.1公司概括
5.1.2公司的物流业务流程
5.2评价过程
5.2.1利用层次分析法确定指标相关权重
5.2.2物流成本控制绩效的模糊综合评价
5.3评价结果分析
5.4本章小结
第6章总结与展望
6.1研究结论
6.2不足与展望
致谢
参考文献
附录
个人简介