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第一章绪论
1.1引言
1.2选题目的及意义
1.3国内外研究现状
1.3.1国外企业竞争战略理论研究概况
1.3.2国内企业竞争战略理论研究概况
1.3.3国外电子制造业竞争战略研究概况
1.3.4国内电子制造业竞争战略研究概况
1.4战略研究工具介绍
1.4.1 PEST分析法
1.4.2“五力”竞争分析模型
1.4.3 SWOT分析法
1.5论文研究方法及主要内容
第二章DS公司外部环境分析
2.1公司宏观环境分析
2.1.1政治法律因素分析
2.1.2经济因素分析
2.1.3技术因素分析
2.1.4社会文化因素分析
2.2行业竞争环境分析
2.2.1我国电子信息行业的发展及特点
2.2.2潜在进入者威胁分析
2.2.3替代品威胁
2.2.4买方讨价还价能力分析
2.2.5供应商的讨价还价能力分析
2.2.6行业内现有企业竞争分析
2.3独特的地理优势
2.4外部因素评价矩阵
第三章DS公司内部环境分析
3.1公司概况
3.2财务状况分析
3.3技术状况分析
3.3.1自主设计的产品、专利、商标分析
3.3.2技术人员及实验条件分析
3.3.3设计能力分析
3.3.4技术创新能力分析
3.4生产能力分析
3.5市场营销能力分析
3.5.1企业的声誉分析
3.5.2市场开发能力分析
3.5.3服务能力分析
3.6人力资源分析
3.6.1公司人才结构分析
3.6.2组织结构分析
3.6.3公司管理制度分析
3.6.4人才培训制度分析
3.7企业文化分析
3.8内部因素评价矩阵
第四章DS公司发展战略与竞争战略选择
4.1 SWOT分析
4.2 DS公司发展战略选择
4.3 DS公司竞争战略选择
4.3.1指导思想
4.3.2竞争战略选择
第五章竞争战略的配套实施措施
5.1加强产品研发能力
5.2加强供应商选择与评估
5.3加强生产管理,提高生产率
5.4加强公司服务能力
5.5加强质量意识培训,进行全面质量管理
5.6加强人力资源管理
5.7培育有凝聚力的企业文化
5.8加强公司财务管理,完善公司内部审计制度
第六章结束语
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录