东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略初探

摘要

汽车产业是一个典型的全球性产业，在经济全球化的时代背景下，中国汽车产业的发展离不开世界。随着中国加入WTO，全球化浪潮波及国内，中国汽车企业面临着生存发展的重大课题。与跨国集团公司展开积极合作，并成为其战略伙伴或将成为我国汽车产业的必然选择。在融入中发展，在发展中壮大，必将成为我国今后一定时期内汽车产业发展的主旋律。 本文以企业战略管理理论和国际化理论为基础，采用实地考察、相关人员的调查和采访、典型事件的记录、各种背景文件和信息汇总、各种媒体信息的搜集等调查方法，首先介绍了世界主要国家汽车产业发展模式及借鉴意义，再以东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略为研究对象，分析了东风汽车公司乘用车业务单元国际化竞争的优势、劣势、机会和威胁，提出了主动融入汽车工业全球化发展进程，积极参与国际分工，逐步实现从价值链低端向高端的过渡，把握关键领域的控制权，进而形成自主发展能力的国际化战略。分析了东风汽车公司乘用车业务单元国际化的进展情况，并且对东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略做了进一步的完善。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究问题的提出

1.2选题的目的和意义

1.3研究的基本方法与主要内容

1.3.1论文研究的基本方法

1.3.2论文的主要内容

第二章企业国际化相关理论综述

2.1企业国际化的界定

2.2企业国际化程度测量研究概况

2.3内向国际化——学习——外向国际化模型

2.4国际市场的进入模式

第三章世界主要国家汽车产业发展模式及借鉴意义

3.1世界主要国家汽车产业发展模式的分类

3.2“自主”与“完全开放”两种模式的特征

3.3“自主”与“完全开放”两种模式的借鉴意义

3.4我国汽车产业走国际化发展道路的必然性

第四章东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略选择

4.1东风汽车公司企业概况

4.2东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略SW0T分析

4.3东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略选择

第五章东风汽车公司乘用车业务单元国际化实施

5.1东风汽车公司乘用车业务单元相关企业概况

5.2东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略实施

5.3神龙汽车有限公司国际化进展情况

第六章东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略评价和完善

6.1东风汽车公司乘用车业务单元现有国际化战略评价

6.2东风汽车公司乘用车业务单元国际化战略的完善

结束语

参考文献

致 谢

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