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DFLZ公司技术开发人员能力素质模型的构建及其在招聘中应用

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第一章 绪论

1.1选题背景

1.2能力素质和能力素质模型研究的兴起

1.3能力素质和能力素质模型涵义

1.3.1能力素质的涵义

1.3.2能力素质模型的涵义

1.4国内外有关能力素质模型的研究成果

1.4.1国外相关研究成果

1.4.2国内相关研究成果

1.5传统基于岗位的企业员工招聘的不足与基于能力素质的企业员工招聘的优势

1.5.1招聘的定义

1.5.2传统基于岗位的企业员工招聘的不足

1.5.3基于能力素质的企业员工招聘的优势

1.6研究的目的和意义

1.6.1研究的目的

1.6.2理论意义

1.6.3实践意义

1.7研究方法及流程

1.7.1研究方法

1.7.2研究流程

第二章能力素质模型构建的理论基础及其应用

2.1能力素质模型的设计思想

2.2能力素质模型的建模方法

2.3能力素质模型的建模步骤

2.4能力素质模型的应用分析

第三章 DFLZ公司概况及构建技术开发人员能力素质模型必要性的分析

3.1公司简介

3.2技术开发人员的特点

3.3 DFLZ公司技术开发人员管理现状分析

3.4构建DFLZ公司技术开发人员能力素质模型的必要性

第四章DFLZ公司技术开发人员能力素质模型的构建

4.1确定绩效标准

4.2行为事件访谈法及访谈结果整理

4.3问卷调查及数据处理

4.4对能力素质特征进行分级,建立能力素质模型

4.5验证能力素质模型

第五章DFLZ公司技术开发人员能力素质模型在招聘中的应用

5.1传统基于岗位和基于能力素质模型的人员招聘机制的对比分析

5.2 DFLZ公司技术开发人员现阶段招聘的特点

5.3能力素质模型在技术开发人员招聘中应用

5.4 DFLZ公司技术开发人员能力素质模型应用实施保障措施

结束语

参考文献

附 录

致 谢

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摘要

能力素质模型研究的特点在于关注那些能将绩效优秀者与绩效平平者区分开来的特征。许多世界著名的跨国公司都建立了自己的能力素质模型体系,并贯彻实施到组织的人力资源管理体系中。对于中国企业来说,对能力素质模型的研究和实践才刚刚起步。
   柳州是广西的重要工业城市,汽车是其支柱产业,柳州汽车产量位居全国城市中前列。但是总体而言,柳州汽车产业的技术水平还不是很高,自主创新不强。技术开发人员是汽车制造企业的核心员工,企业产品的更新换代,生产率的提高,离不开技术开发人员的技术攻关和技术创新。DFLZ公司对技术开发人员的管理难以评价和考核技术开发人员的核心动机和特质等潜在能力素质,影响了技术开发人员创新能力的发挥。将能力素质模型应用在技术开发人员的人力资源管理工作中,通过能力素质模型可以帮助企业更好地选拔、培养、激励技术开发人员,更加有效地组合人才,提高企业的技术研发能力。有鉴于此,本研究选取了DFLZ公司技术开发人员作为研究对象,采用文献研究法、专家小组讨论法、问卷法和行为事件访谈法,对DFLZ技术开发人员的素质特征进行了实践性的探索研究,探讨汽车制造企业在技术开发人员要取得高绩效需要哪些素质特征,构建了DFLZ公司技术开发人员能力素质模型,并以技术开发人员招聘为例,分析了该能力素质模型在公司人员招聘中的应用。因为论文篇幅有限,所以模型应用没有涉及选拔、培训与绩效管理等其他方面。
   本研究的结果可作为汽车制造企业在技术开发人员的招募与选拔、培训、绩效管理、薪酬管理等工作提供参考。

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