广西图书出版业体制改革研究——以接力出版社为个案

摘要

新闻出版产业是文化产业的核心层，也是国民经济的重要组成部分。在文化体制改革之前，出版行业是我国仅存的没有对外开放、没有放开竞争的行业之一。
　　 2003年6月，中央文化体制改革领导小组召开会议，正式宣布全国文化体制改革进入试点阶段，并确定了21家新闻出版企事业单位为全国文化体制改革的试点单位，其中包括2家出版社、5家出版集团。从此，我国出版体制改革进入了出版业转制的白热化阶段。
　　 与此同时，广西图书出版业的转企改制却相对滞后，直到2007年接力出版社才成为广西出版行业第一家转企改制出版社。如何加快转企改制的步伐，成为广西文化体制改革中必须面对的重大课题。
　　 本文梳理了中国出版业体制改革的发展历程，采用案例分析法、比较分析法、访谈法等研究方法，结合接力出版社的改制情况，分析了接力出版社改制对广西图书出版业所起到的“领头羊”作用，并且通过接力改制后一年的情况分析，总结了接力成功改制的原因，同时也不回避其暴露的问题，以期对广西图书出版业的改制提供借鉴。
　　 本文通过分析广西图书出版业的发展成就和问题，结合广西图书出版业的改革进程，以此为依据探索适合广西图书出版业发展的路径。
　　 本文力图为广西图书出版业设计一条合理的发展道路：对于转企改制的出版社，应建立符合现代企业制度的组织形态、管理体制、运行机制；对于兼具出版与教育功能的大学出版社，应促进其集团化发展；对于在企业道路上发展得比较好的出版社，应扶持其上市融资。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1研究目的和意义

1.2文献综述

1.3研究内容和框架

1.4出版体制改革研究的基本理论

1.4.1效益统一原理

1.4.2三角分析框架理论

1.4.3后发优势理论

1.4.4马克思主义政治经济学剩余价值理论

1.4.5新制度经济学理论

第二章我国图书出版业的体制改革

2.1我国图书出版业发展概述

2.2我国出版业改革的路径选择：转企、改制、上市

2.2.1转企：出版单位由事业体制转为国有独资企业

2.2.2改制：出版单位由国有独资公司改制为国有控股的有限责任公司

2.2.3上市：出版股份有限公司的建立

2.3中国出版业转企改制的历程

2.3.1 1992——1995年，出版业开始集团化的试水

2.3.2 1996——2002年，出版集团组建工作全面展开

2.3.3 2003年至今，企业化转制成为出版业改革与发展的方向和主线

第三章广西图书出版业的转企改制

3.1三角分析框架下的广西图书出版业现状

3.1.1广西图书出版业的制度环境分析

3.1.2广西图书出版业的内部治理分析

3.1.3广西图书出版业的外部治理分析

3.1.4广西图书出版业存在的问题

3.2广西图书出版业的改革探索

第四章广西图书出版业改制的个案分析——以接力出版社为例

4.1接力出版社转企改制的基础

4.1.1接力出版社的发展历程

4.1.2改制前接力的经营业绩

4.1.3探索内涵式发展模式的启示

4.2接力改制的过程

4.2.1第一阶段：方案的准备和草拟阶段

4.2.2第二阶段：方案的调研论证阶段

4.2.3第三阶段：方案的基本成型阶段

4.2.4第四阶段：方案成型阶段

4.3接力出版社有限公司的三角分析框架

4.3.1体制基础：党委领导下的治理结构

4.3.2内部治理：公司法人治理

4.3.3制度保障：完善的治理机制

4.3.4改制后的制度分析及不足之处

4.4接力出版社有限公司的发展趋势

4.4.1接力改制一年后的经营业绩

4.4.2改制后面临的问题

4.4.3改制后的五年(2007—2011)发展规划

第五章三角分析框架下的广西图书出版业改制路径

5.1组建广西出版传媒集团股份有限公司

5.1.1广西出版传媒集团的制度环境：体制改革下的制度创新

5.1.2广西出版传媒集团的内部治理：法人治理结构的制度安排

5.1.3广西出版传媒集团的外部治理：政府、市场的共同治理

5.1.4改制后的制度分析及不足之处

5.1.5广西出版传媒集团的目标

5.2组建广西师范大学出版集团

5.2.1广西师范大学出版集团的制度环境

5.2.2广西师范大学出版集团的内部治理

5.2.3广西师范大学出版集团的外部治理

5.2.4改制后的制度分析及不足之处

5.3扶持接力出版社有限公司上市

5.3.1接力出版社上市的必然性

5.3.2接力出版社如何上市

5.3.3接力出版社上市后如何发展

第六章结论

参考文献：

致谢

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