房地产开发项目的成本控制研究——基于信息系统支持的价值工程方法

摘要

随着宏观政策环境和市场环境的变化,房地产行业的竞争日趋激烈。成本控制管理得到了高度重视。在这种背景下,本文采用了规范性分析和实证案例相结合的方法,对房地产项目开发过程进行剖析,希望通过本文的研究,能够为房地产开发的成本控制管理,找到一种合适的、有实战性的方法。
　　 房地产项目开发研究的对象是不动产,主要的过程分为项目策划、项目土地取得、项目设计、项目建设和项目营销等五个过程。本文通过价值工程方法,对这五个过程进行详细分析,结合实证案例在实施的过程中出现的问题,发现从成本控制的角度,价值工程方法在应用的过程中,经常因为数据信息收集的缺失而导致价值工程方法不能有效地发挥作用,影响了项目的成本控制。因此,本文提出,针对VE对象建立相关的数据信息系统,根据建立的数据系统对VE对象的功能、价值和寿命周期费用进行分析、比较,选择其功能、价值和成本的最佳配比方案,降低项目的相关费用。使房地产开发项目的成本能够得到有效地控制。