移动通信核心网建设项目风险管理研究——以GX移动GSM13.2期工程为例

摘要

从通信行业的发展趋势看出，国内各运营商将在近一段时间内大力发展移动通信。特别是3G牌照发放后，移动通信建设将进入一个新的高潮，以满足人们对个人通信日益强烈的需求。由于移动通信建设项目投资额巨大、建设周期长、涉及接口众多且技术更新较快，因此在移动通信建设管理过程中存在大量风险和不确定因素，这些都将直接影响项目的实施，并对项目管理人员提出了巨大挑战。本文以移动通信中的移动核心网建设项目为研究对象，引入风险管理理论，通过对移动通信核心网项目的风险分析研究，归纳核心网建设遇到的风险及应对方法，以期最大程度降低风险带来的损失。
　　 本论文在简要介绍风险管理知识相关概念的基础上，对国内外在风险管理领域的研究成果进行归纳，为论文提炼理论基础。然后结合风险管理知识和移动核心网项目实施经验分析移动核心网建设项目的风险特点，并进行风险识别、评估，提出应对及监控方法，从而构建移动核心网项目的风险分析模型。本文以GX移动GSM13.2期核心网建设项目为案例，结合移动核心网项目风险分析模型及项目的特点，进行风险识别和评估，抓住风险要点，提出风险管理防范策略，有效的降低了项目风险，解决项目中的实际问题。本文通过理论和实际相结合，提出了核心网建设项目风险管理的方法，为移动通信核心网建设的风险管理提供了参考。