市政道路工程项目质量管理研究——以防城港市钢铁基地配套道路项目为例

摘要

在市政道路工程建设中，工程质量问题一直都是各方关注的焦点。在广西区内，随着泛北部湾经济区的逐渐开发建设，交通基础设施的投入呈快速增长态势。如何保证市政道路工程项目的质量水平，已经成为人们广泛关注的焦点。
　　 本文以防城港市市政道路项目为研究基础，将项目过程管理理论、项目生命周期理论与项目质量管理实践结合。首先分析防城港市政项目的质量管理现状，研究认为由于当前防城港市政项目在设计方面水平还较低，加上施工企业管理人员素质不高和监理单位低效运作，使得防城港市政项目的质量管理还处于较低水平。
　　 其次，分析防城港市市政道路项目质量管理实践中存在的各种问题。当前的主要问题有：在项目的启动阶段，存在违规开工建设、项目设计水平较低，以及项目招标人员从业质量不高、违规招标现象时有发生等问题。项目施工阶段，存在施工单位为抢进度，存在随意压缩工期现象；同时，项目试检验数据真实性不高，都为项目工程质量埋下安全隐患。在项目竣工阶段，存在路面平整度不达标以及工程质保资料不合格问题。
　　 最后，本文以防城港市市政道路项目质量管理存在问题为借鉴，结合项目管理知识体系(PMBOK)，将解决此类问题的思路与方法运用于防城港市钢铁基地配套道路项目的质量管理实践。论文从全过程质量管理与项目生命周期角度提出相应对策：(1)在项目启动阶段通过建立工作上墙制度，开展对设计单位的履约考评等，将前期工作系统化，并采用抽签等方式保证招标程序的公开、公平和公正；(2)在项目施工阶段，该项目通过加强对投资的控制、强化工程监理、建立质量管理目标责任体系、强化试验检测单位认定、强化工程监理、加强对质保资料的检测等措施保证项目质量；(3)在项目竣工阶段，通过项目预验收，实现对项目质量的良好控制。
　　 本文的研究为区内相关项目运作各方的质量管理实践提供了可供借鉴的质量管理思路与办法，亦为提高市政道路工程项目的质量水平做出了有益的探索。