声明
摘要
第一章 引言
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容及方法
1.3.1 主要内容
1.3.2 研究方法及技术路线
1.4 本文的创新
第二章 品牌延伸绩效评价相关文献综述
2.1 品牌延伸的概念
2.2 品牌延伸反馈效应的概念
2.2.1 品牌延伸反馈效应概念
2.2.2 品牌延伸反馈效应相关理论
2.3 品牌延伸绩效评价的概念
2.3.1 绩效评价的概念
2.3.2 消费者满意度理论
2.4 品牌延伸效果的主要测定模型
2.4.1 基于消费者感知的评价模型
2.4.3 基于消费者态度的评价模型
2.4.3 基于品牌资产的评价模型
第三章 基于反馈效应的品牌延伸绩效评价指标体系模型
3.1 指标体系构建方法—层次分析法AHP(Analytic Hierarchy Process)
3.2 构建反馈效应的品牌延伸绩效评价指标体系模型
3.2.1 反馈效应的品牌延伸绩效评价指标体系模型的给出
3.2.2 反馈效应的品牌延伸绩效评价指标体系模型的内涵解释
3.3 指标权重确定与指标分值计算
3.3.1 因子相对重要性确定
3.3.2 排列各因子相对重要性的判断矩阵
3.3.3 计算判断矩阵
3.3.4 层次总排序的一致性检验
3.4 指标体系的无量纲化处理
3.4.1 指标参考值确定
3.4.2 指标无量纲化
第四章 品牌延伸评价指标模型的应用—以苹果公司为例
4.1 苹果品牌延伸现状分析
4.1.1 苹果公司的简介
4.1.2 苹果品牌延伸现状
4.2 消费者对苹果品牌延伸评价问卷调查
4.2.1 问卷设计
4.2.2 调查方法
4.3 问卷分析
4.3.1 样本情况
4.3.2 总体分析
4.3.3 各指标分析
4.4 根据苹果公司品牌延伸绩效评价结果提出建议
4.4.1 灌输以顾客为中心的质量管理意识,全面提升质量管理水平
4.4.2 增加售后服务减少消费者的抱怨、投诉
4.4.3 提高有价值顾客的忠诚度,提高性价比来应对价格过高的缺陷
4.4.4 改变固有的价值观,建立合适中国的价值诉求
第五章 研究结论与展望
5.1 本文的主要研究成果
5.2 本文不足与研究展望
5.2.1 本文的不足
5.2.2 研究展望
参考文献
致谢
附录