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城市综合体项目开发管理研究——以杭州万象城为例

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第一章 绪 论

1.1概念简述

1.2研究的目的和意义

1.3国内外研究综述

1.4研究内容、方法与思路

1.5创新点

第二章 城市综合体的发展及其基本理论

2.1国内外城市综合体发展简述

2.2发展起因及概述

2.3城市综合体的特点

2.4城市综合体的类型

2.5城市综合体的价值

第三章 我国城市综合体开发管理的主要问题及分析

3.1城市综合体近年来在我国的发展概况

3.2城市综合体开发面临的主要问题及分析

3.3城市综合体开发问题的关联性分析

第四章 城市综合体项目开发时序及开发主要环节研究

4.1城市综合体项目开发时序

4.2 城市综合体项目开发管理的主要环节分析

4.3城市综合体项目开发管理的其它要素分析

4.4城市综合体项目开发管理的思路

第五章 案例分析--以杭州万象城为例

5.1开发公司简介

5.2开发项目简介

5.3项目开发时序分析

5.4杭州万象城开发管理的主要环节分析

5.5杭州万象城运行的效果及开发管理经验总结

第六章 结论和展望

6.1研究结论

6.2研究展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表论文情况

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摘要

纵观过去20余年,住宅开发一直占据我国房地产市场的主流,不同于住宅开发简单的“开发-销售”模式,城市综合体的开发更注重未来的持有和运营,是一个价值持续增长过程。近年来,随着城市化的快速发展,城市综合体在实现土地价值最大化、共享城市优良资源等方面发挥了其独特优势,并取得了显著成就,如深圳万象城、北京华贸中心、宁波万达广场等,这些经典项目的成功使得我国城市综合体的发展从理论变为现实,极大带动了城市经济的发展,引起了政府和开发商的关注。
  现在城市的竞争从某种意义来说已演变成为城市综合体的竞争。然而,目前国内城市综合体开发普遍呈现高速度、非理性的特征,城市综合体项目失败的案例也屡见不鲜。当前我国城市综合体开发管理存在以下问题:选址不佳、定位模糊、规划设计同质化、经营模式不合理、不重视招商等。上述问题同样也是城市综合体开发管理中的关键环节,因此提出城市综合体项目开发管理的对策及建议:项目选址要充分考虑城市、区域的影响;项目定位要满足城市综合体的发展需要;规划设计要有前瞻性并融入当地特色;招商重点应在主力店并要注重利润与风险关系;城市综合体的经营方式选择至关重要,特别是建议商业物业采用租赁的经营方式。此外,还探讨了城市综合体开发时序的合理选择以及开发管理环节的整合。最后,结合杭州万象城案例,实证分析了杭州万象城采取的开发时序和开发管理环节以及开业以来的运营效果。

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