A局安哥拉工程项目风险管理研究——以栋多纺织厂工程项目为例

摘要

国际工程项目的承包是一项“高风险的事业”。经济、技术、合同等由客观环境带来的风险，而且项目本身还具有一些特定的风险。本文主要对A局安哥拉栋多纺织厂承建项目风险管理进行了研究。论文运用了典型的工程项目风险管理模式，即风险辨识、风险评估、风险分析和风险控制，对A局安哥拉栋多纺织厂承建项目进行项目风险因素识别，明确该项目风险因素分类外部风险和内部风险，并对外部风险和内部风险分别选取5个次级别的因素进行指标分析、建立总目标级别和次级别目标的风险因素指标分析体系、运用层次分析法对项目所建立的风险体系进行评估，最后根据评估分析结果提出了针对该工程项目风险控制策略。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的目的和意义

1．2．1 研究的目的

1．2．2 研究的意义

1．3 国内外研究的动态及发展趋势

1．4 研究内容及方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

1．5 本文创新点

第二章 工程项目风险管理理论基础

2．1 风险的概述

2．1．1 风险的概念

2．1．2 风险的特征

2．1．3 风险的分类

2．2 工程项目风险管理的概述

2．2．1 工程项目风险的定义

2．2．2 工程项目风险管理的内容

2．2．3 工程项目风险管理的流程

第三章 A局安哥拉工程风险管理现状分析

3．1 A局安哥拉工程概述

3．1．1 安哥拉简介

3．1．2 A局安哥拉栋多纺织厂工程项目

3．2 A局安哥拉工程项目风险管理的必要性

第四章 A局安哥拉工程项目风险识别

4．1 A局安哥拉工程项目的风险分解结构

4．2 A局安哥拉工程项目风险的分析

第五章 A局安哥拉工程项目风险评估

5．1 基于层次分析方法(AHP)的评价模型和算法

5．2 基于层次分析方法的工程项目风险评价体系建模计算过程

5．2．1 建立栋多纺织厂工程项目风险评价体系

5．2．2 构造判断矩阵

5．2．3 计算指标权重

5．2．4 栋多纺织厂工程项目三级指标评价

5．3 栋多纺织厂工程项目风险综合评价

第六章 A局安哥拉工程项目风险应对策略

6．1 风险处置对策

6．2 A局安哥拉工程项目风险因素的应对策略

6．2．1 外部环境风险的应对

6．2．2 内部环境风险的应对

结论

7．1 本文的主要研究内容

7．2 展望

参考文献

致谢

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