九州通医药集团中药产业发展战略研究

摘要

中医药是中华民族几千年的智慧结晶，它不仅为中华民族的繁衍和人民健康做出了不可磨灭的贡献，而且也极大地促进了医药事业的发展。近年来，随着我国经济不断发展、日益严重的人口老龄化程度以及越来越深的人民保健意识，这些都促使我国中医药行业应该不断的提高和发展自己来适应当今社会的需求。
　　本文通过中药产业发展相关理论基础的综述，以九州通医药集团为主题，对其在中药产业方向发展的外部环境、产业发展的内部环境进行分析后，不仅根据九州通医药集团在中药产业经营发展中的特点，而且还根据整个市场的环境，利用SWOT分析法，为企业提供了进一步发展的方向。该方向是以对内发展优势的SO策略为主要发展策略，WO发展策略、ST发展策略以及WT发展策略为辅的发展战略。于此同时，还为九州通医药集团中药产业发展提供了战略部署、战略运营与战略控制方案，希望这些研究能为企业充分发挥其自身的优势、克服企业自身的劣势，合理整合资源以达到最终的目标提供一些帮助。也希望能为医药行业内的类似企业在产业经营发展战略研究方面提供一些具有参考价值的资料。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究的背景和意义

1．1．1 研究的背景

1．1．2 研究的目的和意义

1．2 国内外研究综述

1．2．1 国外研究综述

1．2．2 国内研究综述

1．3 主要研究内容

第二章 中药产业发展相关理论基础综述

2．1 中药产业的相关概念界定

2．1．1 中药

2．1．2 中药产业

2．2 产业组织的理论

2．2．1 产业组织理论内涵及发展

2．2．2 产业组织理论在中药产业中的运用研究

2．3 可持续发展的理论

2．3．1 理论形成过程

2．3．2 理论在中药产业中的运用研究

2．4 企业战略相关理论

2．4．1 企业战略的概念及类型

2．4．2 企业战略环境分析理论

2．4．3 企业战略的层次

2．4．4 企业战略的管理过程

2．4．5 战略管理相关分析手段

2．5 波特五力模型介绍

2．5．1 模型发展简介

2．5．2 模型内容

第三章 九州通医药集团中药产业发展外部环境分析

3．1 宏观环境分析

3．1．1 经济因素分析

3．1．2 社会文化因素分析

3．1．3 人口因素分析

3．1．4 政府因素分析

3．1．5 观念转变因素分析

3．2 行业环境与趋势分析

3．2．1 国际环境与趋势分析

3．2．2 国内环境与趋势分析

3．2．3 对本集团的启示

3．3 波特五力模型分析

第四章 九州通医药集团中药产业发展内部环境分析

4．1 企业基本情况

4．1．1 九州通医药集团概况

4．1．2 九州通医药集团中药产业介绍

4．1．3 九州通医药集团中药产业组织结构

4．2 集团中药产业的发展优势

4．2．1 资源优势

4．2．2 强大的国内分销网络

4．2．3 国内需求优势

4．2．4 相关行业的支持

4．3 集团中药产业的发展劣势

4．3．1 人才紧缺

4．3．2 业务单一

4．3．3 品牌价值弱

4．3．4 生产与质量不稳定

4．3．5 管理薄弱

4．4 经营现状分析

4．4．1 九州中药种植发展现状

4．4．2 九州中药加工发展现状

4．4．3 九州中药流通业发展现状

4．4．4 九州中药知识产业发展现状

第五章 九州通医药集团中药产业发展战略

5．1 企业愿景与战略目标

5．1．1 企业愿景

5．1．2 战略目标

5．2 企业发展战略选择分析

5．2．1 发展战略矩阵分析

5．2．2 发展战略备选方案

5．2．3 发展战略评价与选择

5．2．4 发展战略基本框架

5．2．5 发展思路

5．3 企业发展战略选择

5．3．1 总体战略

5．3．2 竞争性战略

5．4 九州通医药集团中药产业发展的主要职能战略

5．4．1 基地种植战略

5．4．2 生产运作战略

5．4．3 产品研发战略

5．4．4 市场营销战略

5．4．5 电子商务战略

5．4．6 人力资源战略

5．4．7 企业文化战略

第六章 九州通医药集团中药产业发展的战略部署与控制

6．1 战略的实施计划

6．1．1 中药产业发展平台的三大布局

6．1．2 中药产业发展的产业链五大网络

6．2 战略实施步骤

6．2．1 基于战略发展的组织结构调整

6．2．2 基于战略发展的企业文化建设

6．2．3 战略实施中的资源优化配置

6．2．4 战略实施中的考核与激励

6．3 战略实施机制保障

第七章 结论与建议

7．1 结论

7．2 建议

参考文献

致谢