基于互联网的HB公司信息化业务整合研究

摘要

随着互联网对民众生活的渗透力不断增强，无处不在的数据处理与商业机遇，对众多中小企业而言是风险与收益并存的奶酪。企业商业运营模式的转变、自身内部运营管理的调整、客户评价管理与体验的提升，都直接与企业利润紧密相关。本文的创新之处在于:在价值链层面利用互联网进行企业全面运营管理，让思维概念化的指导真正在企业运营管理方式上得到落实;运用互联网热潮中盛行的互联网思维指导，结合企业实际，为管理咨询企业在互联网时代如何从咨询订单驱动转变为互联网数据驱动提出信息化业务整合的思路以及具体功能模块方案。
　　本文以HB公司为研究对象，研究在互联网环境下公司的信息化业务整合方案的提出过程。分析HB公司信息化现状存在的问题，结合HB公司主营业务特点与互联网时代的环境现状，采取战略目标集转化法，提出HB公司信息化业务整合需求，并对需求进行次序分析，进而提出公司信息化各阶段的信息化业务整合思路，建立公司信息化业务整合方案总体框架并对方案进行可行性分析，以及对报名系统、问卷系统、投稿系统、账号接口四大信息化业务整合基础模块进行功能分析。针对HB公司信息化近期业务整合方案的实施提出关键保障内容。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．2 国内外相关文献综述

1．2．1 互联网应用的研究综述

1．2．2 管理咨询企业发展研究综述

1．2．3 企业信息化业务整合研究综述

1．3 研究方法

1．4 论文主要内容和技术路线

1．5 论文的创新点

第二章 HB公司信息化现状分析及改进设想

2．1 HB公司概况

2．1．1 HB公司简介

2．1．2 HB公司战略目标

2．1．3 HB公司主营业务简况

2．2 HB公司信息化现状及存在问题分析

2．2．1 HB公司信息化现状

2．2．2 HB公司信息化存在的问题

2．3 HB公司信息化改进设想

第三章 互联网环境下的HB公司信息化业务整合方向

3．1 互联网对公司业务的影响

3．1．1 对学员培训业务的影响

3．1．2 对资讯共享业务的影响

3．1．3 对企业诊断业务的影响

3．2 互联网环境下的HB公司信息化业务整合需求分析

3．2．1 识别HB公司信息化业务整合组织战略目标集

3．2．2 HB公司信息化业务整合需求分析

3．2．3 HB公司信息化业务整合需求次序分析

3．3 互联网环境下的HB公司信息化业务整合思路

3．3．1 HB公司信息化近期业务整合思路

3．3．2 HB公司信息化长期业务整合思路

第四章 HB公司信息化业务整合方案及功能分析

4．1 互联网环境下的HB公司信息化业务整合方案

4．1．1 HB公司信息化业务整合方案总体框架

4．1．2 HB公司信息化业务整合基础架构分析

4．2 HB公司信息化业务整合方案可行性分析

4．3 HB公司信息化业务整合方案系统模块分析

4．3．1 报名系统模块分析

4．3．2 投稿系统模块分析

4．3．3 问卷系统模块分析

4．3．4 会员账号系统模块分析

4．3．6 酒店业垂直招聘平台

4．3．7 酒店业企业诊断管理平台

第五章 HB公司信息化业务整合方案实施的保障措施

5．1 组织管理保障

5．1．1 建立信息化平台制度

5．1．2 可靠的资金保障

5．2 信息技术保障

5．2．1 选择可伸缩性强的系统架构

5．2．2 生成实施文档

5．3 运营团队保障

5．3．1 信息化平台主管团队

5．3．2 信息化方案实施关键岗位及职能

第六章 研究结论与展望

6．1 研究结论

6．2 不足之处及展望

参考文献

致谢