公平理论视角下中石化基层员工薪酬制度优化研究——以南宁分公司为例

摘要

企业之间的竞争是人才的竞争，企业员工的忠诚度如何、工作绩效如何、工作积极性如何等等都会对企业的发展产生重大的影响。薪酬公平是否科学、合理，对企业员工的工作绩效、员工的忠诚度会造成直接的影响，因此，企业必须要通过不断地、持续地优化薪酬，提升薪酬的公平度，提升企业人力资源管理的质效，这是促进企业战略发展目标实现的必然要求。
　　文章通过文献研究法、实地调查法等研究方法，以中石化南宁分公司为研究对象，研究分析中石化南宁分公司基层员工薪酬公平性的相关问题。文中主要围绕以下几个方面展开，第一章是绪论部分，主要表述的是该研究的背景，研究的目的以及研究的意义，通过分析问题，来引导出国内外现存的问题，并且通过对比，来说明两者存在的差异。第二部分是理论回顾部分，主要阐述的是本文所用到的理论，论点还有论据。其次就是分析南宁分公司的薪酬公平存在的问题。并通过问卷，访谈等形式得出南宁分公司薪酬公平存在的主要问题。最后再总结出全文的重要结论和重要原因，并指出文中所提论点，论据的不足，并给出改善方法。
　　本文通过归纳和分析，最终得出的结论如下:南宁分公司薪酬公平性有较大问题。主要表现在薪酬的水平难以体现基层员工工作量，薪酬结构不能体现出基层员工的工作绩效，薪酬的差异性不能体现出基层员工的个人特征。本文从薪酬制度的改进，奖励办法，薪酬的反馈等方面提出了改进方法和具体方案。简单来说，要提高员工薪酬待遇，就要根据不同岗位，来确定不同的工薪增长制度和办法，确定不同岗位的薪酬增长利率，确定出不同的奖励办法，严格按照规定执行，并且根据实际情况加以改善，已确定制度的有效施行，提升员工的薪酬公平性。文章的最后还引出一条新的结论，科学的管理制度对于企业和个人同样重要。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．2．3 文献述评

1．3 研究方法

1．4 主要内容与框架

第二章 相关概念界定及其理论基础

2．1 相关概念界定

2．1．1 薪酬界定

2．1．2 宽带薪酬

2．1．3 薪酬制度

2．2 理论基础

2．2．1 公平理论概述

2．2．2 薪酬制度公平要素

第三章 中石化南宁分公司薪酬制度概况

3．1 中石化南宁分公司简况

3．2 中石化南宁分公司的员工构成概况

3．2．1 人员队伍构成情况

3．2．2 基层人员概况

3．3 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度描述

3．3．1 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度历史演变

3．3．2 中石化南宁分公司基层员工整体薪酬概况

3．4 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度的公平感知调查

3．4．1 调查目的

3．4．2 调查设计思路和内容

3．4．3 满意度的调查统计

第四章 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度存在的公平问题

4．1 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度存在的公平问题

4．1．1 薪酬水平没有体现员工的劳动价值

4．1．2 薪酬结构缺乏内在公平

4．1．3 薪酬的差异小

4．2 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度不公平带来的后果

4．2．1 基层员工大量流失

4．2．2 工作绩效降低

第五章 中石化南宁分公司基层员工薪酬制度的优化路径

5．1 优化目标与原则

5．1．1 优化目标

5．1．2 设计原则

5．2 薪酬制度优化方案设计

5．2．1 薪酬水平设计

5．2．2 薪酬结构设计

5．2．3 薪酬差异设计

5．3 方案实施

5．3．1 建立实施领导小组

5．3．3 绩效实施制度的完善

5．3．4 建立薪酬动态调整机制

5．4 南宁分公司薪酬制度优化方案的保障措施

5．4．1 建立透明化的薪酬制度

5．4．2 建立科学合理的绩效考核制度

5．4．3 建立完善的人本管理氛围

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

调查问卷

致谢