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一一五科技公司差异化营销策略研究

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摘要

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究的内容与方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

1.3研究创新点

第2章相关理论

2.1 STP营销战略理论

2.2差异化营销策略理论

第3章一一五科技公司内部环境分析

3.1公司概况

3.1.1发展历程

3.1.2产品体系

3.2组织资源

3.2.1有形资源

3.2.2无形资源

3.3公司内部环境优势与劣势分析

3.3.1内部环境优势

3.3.2内部环境劣势

3.4一一五科技公司面临的问题

第4章一一五科技公司外部环境分析

4.1宏观环境分析

4.1.1经济环境

4.1.2政治环境

4.1.3社会环境

4.1.4技术环境

4.2微观环境分析

4.2.1供应商的议价能力

4.2.2购买者的议价能力

4.2.3新进入者的威胁

4.2.4替代品的威胁

4.2.5同业竞争者的竞争程度

4.2.6竞争对手分析

4.2.7互补公司分析

4.2.8消费者分析

4.3公司外部环境机遇与威胁分析

4.3.1外部环境机遇

4.3.2外部环境威胁

4.4 SWOT矩阵分析

第5章一一五科技公司差异化营销策略的制定及保障措施

5.1市场细分及目标市场

5.1.1市场细分

5.1.2目标市场

5.2市场定位

5.3差异化营销策略

5.3.1市场差异化策略

5.3.2产品差异化策略

5.3.3品牌差异化策略

5.4保障措施

结束语

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    张燃;

  • 作者单位

    广西大学;

  • 授予单位 广西大学;
  • 学科 工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 唐玉生;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    科技公司; 差异化;

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