声明
摘要
1．1选题背景
1．2研究目的和意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3文献综述
1．3．1国外相关研究
1．3．2国内相关研究
1．4研究思路、内容和技术路线
1．4．1研究的总体思路
1．4．2研究的内容
1．4．3研究的技术路线
第二章石材行业状况及宏观环境概述
2．1我国石材资源状况、地理分布、矿源特点
2．1．1我国石材的资源状况
2．1．2我国石材的地理分布
2．1．3我国石材的矿源特点
2．2我国石材行业发展状况
2．2．1我国石材行业状况
2．2．2我国石材行业发展情况
2．2．3我国石材行业存在的问题
2．3我国石材行业面临的宏观环境
2．3．1政治法律环境
2．3．2经济环境
2．3．3社会环境
2．3．4技术环境
2．4石材行业需求的预测分析
2．4．1国际石材市场需求分析
2．4．2国内石材市场需求分析
2．5我国石材行业发展战略概述
2．5．1建立战略联盟
2．5．2聚焦细分市场的专一化战略
2．5．3纵向一体化战略
第三章上海XY石材有限公司及其竞争环境
3．1上海XY石材有限公司简介
3．1．1公司发展历程
3．1．2公司宗旨及愿景
3．2公司面临的竞争环境
3．2．1供应商讨价还价能力
3．2．2客户议价能力
3．2．3同行竞争者竞争能力
3．2．4潜在竞争者进入能力
3．2．5替代品的替代能力
3．3公司的优劣势与面临的机会和挑战
3．3．1公司具有的优势
3．3．2公司的劣势
3．3．3公司可能的机遇
3．3．4公司面临的威胁
第四章上海XY石材有限公司发展战略的选择
4．1上海XY石材有限公司SWOT组合分析
4．2上海XY石材公司的IFE／EFE评价矩阵
4．2．1上海XY石材公司IFE评价矩阵
4．2．2上海XY石材公司EFE评价矩阵
4．3上海XY石材有限公司战略类型的选择
4．4上海XY石材公司战略发展模式的选择
4．4．1抓住机遇，发挥优势，做大做强工装业务
4．4．2拓展家装及来料加工业务
4．4．3以家装业务为依托，择机开展石材装饰的施工业务
第五章上海XY石材有限公司发展战略的制定
5．1上海XY石材有限公司愿景及总体战略目标
5．2上海XY石材有限公司战略发展定位
5．3上海XY石材有限公司发展战略的业务规划
5．3．1上海XY石材有限公司业务组合战略总体规划
5．3．2上海XY石材有限公司发展战略的业务规划
5．4上海XY石材有限公司发展战略的特色和优势
5．4．1上海XY石材有限公司发展战略的特色
5．4．2上海XY石材有限公司发展战略优势的形成
第六章上海XY石材有限公司发展战略的实施保障
6．1加强规章制度建设，为发展战略的实施提供制度保障
6．2加强人力资源管理，为发展战略的实施提供人力支持
6．3构建精简高效的组织结构，为发展战略的实施提供组织保障
6．4加强企业文化建设，为企业长远发展奠定基础
6．5做好资金需求计划和统筹，为发展战略的实施提供资金保障
7．1研究结论
7．2研究展望
参考文献
致谢
