声明
摘要
1．1研究的背景及意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外研究综述
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．2．3国内外研究述评
1．3研究内容与研究方法
1．3．1研究内容
1．3．2研究方法
1．3．3研究流程
1．4可能的创新点与存在不足
1．4．1可能的创新点
1．4．2存在不足
第二章乡镇基层公务员隐性流失概念界定及理论基础
2．1相关概念界定
2．1．1 公务员和乡镇基层公务员的含义
2．1．2人才隐性流失
2．1．3乡镇基层公务员隐性流失
2．1．4乡镇基层公务员隐性流失类型
2．2理论基础
2．2．1普莱斯模型理论
2．2．2普莱斯模型(2000)理论
2．2．3波特-劳勒期望理论
第三章南宁市青秀区乡镇基层公务员隐性流失实证研究
3．1 南宁市青秀区乡镇基本情况简介
3．2深度访谈
3．3调查问卷预测试
3．4正式发放调查问卷
3．4．1信度检验
3．4．2效度检验
3．5调查问卷描述性分析
3．5．1研究对象基本信息
3．5．2乡镇基层公务员工作满意度调查问卷分析
3．5．3乡镇基层公务员隐性流失特点分析
3．6调查问卷相关性分析
第四章乡镇基层公务员隐性流失风险及原因分析
4．1 乡镇基层公务员隐性流失风险分析
4．1．1造成公共部门人才资源的浪费
4．1．2影响干部队伍士气并削弱组织凝聚力
4．1．3影响公共部门决策的执行力
4．1．4破坏干部与组织之间的契约关系与忠诚度
4．1．5影响干群关系
4．2乡镇基层公务员隐性流失原因分析
4．2．1组织内部因素
4．2．2个人因素
4．2．3外部环境因素
第五章乡镇基层公务员隐性流失风险防范管理对策
5．1组织层面
5．1．1建立科学的基层薪酬福利激励体系
5．1．2健全基层人才培养体系
5．1．3完善基层人才选拔机制
5．1．4重构公共组织与人才的契约关系
5．1．5切实增强基层公务员使命感
5．1．6加强基层组织文化软环境建设
5．1．7建立隐性流失风险防范预警机制
5．2个人层面
5．2．1合理规划职业生涯，提高自身能力水平
5．2．2树立正确价值观，以为人民服务为工作宗旨
5．2．3注重心理健康，提高心理调适能力
5．3社会层面
5．3．1 充分发挥群众监督机制
5．3．2营造和谐友好的社会环境
结语
参考文献
致谢
