勘察设计行业制度环境分析与经营模式研究

摘要

中国由计划体制走向市场经济，可以认为是一个逐步放松政府管制的过程。然而，放松管制并不意味着政府管制结束，越是走向市场经济，制度环境越显得重要和敏感。勘察设计企业能否扩张发展，很大程度上取决于制度环境的影响，当前企业家面临的主要挑战，是如何选择适合制度环境的经营模式。 基于对勘察设计行业制度环境与经营模式的关注，本文首先介绍了制度经济学、战略管理学理论的概念与原理，然后从勘察设计行业的基本状况入手，扫描了5类20余种勘察设计制度，分析了企业在不同制度中的优势、劣势、机会和威胁。从成本效益、风险管理、顾客行为三个角度，揭示了勘察设计行业的本质。通过众多经营模式案例的分析，本文认为连锁经营模式为勘察设计企业的扩张发展提供了一种新的强有力的方式，并且论述了实施连锁经营的关键点、具体措施和风险控制等。 论文通过对勘察设计制度体系的整体扫描和分析，对顾客变化规律的研究，以及对行业本质的揭示，为读者提供了一种多维的视角，启发他们在各自环境中建立最合适的战略模式。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图表目录

声明

第1章绪论

1.1研究背景与意义

1.2研究思路与方法

1.3结构安排

第2章理论综述

2.1制度经济学理论

2.2企业战略管理理论

2.3常用的管理分析工具

第3章勘察设计行业背景与相关制度

3.1勘察设计行业背景

3.2政府在勘察设计方面的作用

3.3勘察设计行业的传统制度

3.4勘察设计行业的现行制度

第4章勘察设计行业制度环境分析

4.1市场准入制度对企业的影响

4.2设计审查制度对企业的影响

4.3发包与承包制度对企业的影响

4.4中介代理制度对企业的影响

4.5执业资格制度对企业的影响

4.6结论

第5章企业经营模式的选择

5.1勘察设计行业的本质

5.2模式选择的原则与思路

5.3几种经营模式的比较

5.4经营模式的选择

5.5经营模式的实施

第6章结论与讨论

6.1本文的结论

6.2值得继续研究的问题

参考文献

附录

后记