BPR理论在海关保税业务流程再造中的应用

摘要

BPR企业流程再造（BPR理论）是通过改革经营管理流程提高企业整体竞争力的一种理念和方法。它被称为管理史上的又一次革命。这一理论传入我国后，许多企业开始尝试进行流程再造，并取得了一定成效。海关作为国家的管理机构，担负了监管、征税、统计、缉私等四大职能，其监管特性其与企业不同，但是作为一个机构，在组织的管理方面又与企业的管理有着相通之处。因此广泛.应用于当前企业界的BPR理论对海关改革有重要的指导作用。流程再造理论的特点，对我国海关保税加工监管业务改革尤其具有明显的针对性和适应性。本文通过对BPR理论内涵的分析，借鉴国内外海关先进的通关监管流程控制理念，分析海关当前保税监管流程存在的问题和改革需求，详细阐述了实施保税流程再造方案的研究，并结合广州佛山海关试点的实际情况，进行问题分析、解决措施、实施成效等方面的论述，对其业务流程、监督管理、组织机构等方面存在的问题进行分析和改进，从而合理分配监管资源、优化部门设置、简化作业流程，以达到提高通关效率、降低通关成本的目的，实现保税监管流程整体运行状态最优的改革目标，为我国现代海关保税监管建设提供有益参考。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究方法

1.3 研究意义

1.4 结构安排

第2章 文献综述

2.1 流程再造(BPR)理论概述

2.1.1 流程再造理论的产生和发展研究

2.1.2 流程再造理论的核心思想

2.1.3 流程再造的主要阶段

2.1.4 流程再造理论的不足和改进

2.2 国外海关BPR应用的先进经验

2.3 BPR给我国海关保税监管改革的借鉴

2.4 本章小结

第3章 海关现行保税监管流程分析

3.1 海关当前面临的挑战

3.2 海关当前保税监管面临的形势和任务

3.3 现行保税监管流程中存在的问题

3.4 本章小结

第4章 保税监管实施流程再造研究

4.1 保税监管流程再造的根本设想

4.2 保税监管流程再造的方案

4.2.1 保税监管流程再造的主要阶段

4.2.2 保税监管流程再造的保障措施

4.2.3 保税监管流程再造的方案内容

4.2.4 保税监管流程再造的可行性

4.3 本章小结

第5章 案例分析

5.1 保税监管流程再造实例

5.1.1 问题分析

5.1.2 解决措施

5.1.3 实施保障

5.1.4 运行成效

5.2 本章小结

第6章 总结与展望

参考文献

后记