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图表目录
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究工具
1.5 论文框架
1.6 论文的创新点
第2章 企业战略文献综述
2.1 企业战略管理理论概述
2.2 战略管理的层次
2.3 企业战略的基本类型
2.4 战略研究工具理论概述
2.5 房地产及中小型企业战略的相关研究
第3章 东建实业总公司外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.2 房地产行业分析
3.3 本章小结
第4章 东建实业总公司资源与能力分析
4.1 案例企业简介
4.2 企业资源分析
4.3 企业能力分析
4.4 本章小结
第5章 东建实业总公司发展战略分析
5.1 企业SWOT分析
5.2 企业从事业务的波士顿矩阵分析
5.3 企业战略选择的比较分析
5.4 企业发展战略的选择——防御性战略
第6章 东建实业总公司发展战略的实施
6.1 开展资源整合,增强企业核心竞争力
6.2 建立和完善法人治理结构
6.3 加强人力资源管理与调配
6.4 加强对项目开发流程的控制
6.5 保持与政府部门的良好沟通
6.6 维护企业品牌,提高营销能力
6.7 重视公司信息化建设
6.8 加强企业文化建设
第7章 结论与讨论
7.1 研究结论
7.2 相关讨论
7.3 研究局限
参考文献
后记