房地产企业合生创展的土地开发战略研究

摘要

房地产是当今社会最热门的话题之一，房地产行业是关系到国计民生的行业，随着中国经济的快速发展，城镇化进程的加速，人民生活水平的提高，房地产行业大发展的趋势已经形成。随着房地产行业的发展，我国的房地产企业也逐渐成熟，形成了自己独特的商业模式。在这些房地产企业中，合牛创展是其中最神秘的一个，是中国大陆最先达到100亿元销售额的房地产企业，但在其它房地产企业快速发展的时期，它却慢了下来，维持着缓慢的发展。高额的利润率是其最大的特点，以大批量优质土地储备为前提的土地开发战略是其成功的关键因素之一。
　　 本文运用核心资源与竞争优势理论、波特五力模型、PEST模型等战略管理理论，分析出土地对房地产企业的重要性；通过对合生创展的土地开发战略为研究案例，并讨论其随着国家政策的变化，而不断变化的土地开发模式，特别是从房地产开发商到城市运营商的转变，并从风险控制的角度，讨论影响其其成功的因素，为中国房地产企业土地开发寻求新的途径提供经验借鉴。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义和目的

1.3 研究方法和主要内容

1.4 论文结构

第2章 理论综述

2.1 核心资源和竞争优势

2.2 相关分析方法

2.3 本章小结

第3章 房地产行业外部环境分析

3.1 PEST模型外部宏观环境分析

3.2 波特五力模型外部微观环境分析

3.3 本章小结

第4章 土地储备是房地产企业的核心资源之一

4.1 土地储备是房地产企业发展的核心资源

4.2 土地成本是房地产开发成本的最重要组成部分

4.3 土地的增值性

4.4 本章小结

第5章 合生创展土地开发战略模式与竞争优势

5.1 合生创展集团有限公司简介

5.2 合生创展土地开发战略的演化

5.3 风险控制

5.4 合生创展最新土地开发模式探讨

5.5 本章小结

第6章 合生创展土地开发战略面临的风险和策略建议

6.1 合生创展土地开发战略主要面临的风险

6.2 合生创展土地开发发展战略改进意见

6.3 本章小结

第7章 结论与启示

7.1 本文主要结论

7.2 对房地产企业的肩示

7.3 研究不足及研究拓展

参考文献

后 记