广州广电房地产开发集团有限公司发展战略研究

摘要

战略管理是一个对企业生存和发展非常重要的职能,企业一旦发展壮大到一定程度后,战略管理能力的缺乏往往就成为了发展的瓶颈。对我国房地产开发企业而言,随着宏观调控和行业发展的深入,战略管理的重要性与日俱增,并逐步成为企业管理当中的管理热点。
　　 广电地产集团是一家成立于90年代中期的国有控股房地产公司,经过多年的发展,已经成为一家综合性的房地产开发企业集团,企业品牌和社会影响力不断提升。但近年来随着企业规模的持续快速发展以及国家房地产政策的变化,广电地产集团面临着越来越严峻的市场形势和竞争压力,过去相对粗放型的企业管理方式已经不能适应新的形势需要,必须要有高瞻远瞩的战略管理思想才能使企业在严峻的国内外经济环境和行业环境中保持稳健发展。
　　 本文通过PEST、EFE、IFE、波特五力分析和SWOT分析等多种常用战略分析工具对广电地产集团内外部环境因素、自身优劣势、未来发展过程中所面临的机遇和挑战等进行了全面细致的分析,进而制定出适合公司发展的战略方案。
　　 根据分析结果,尽管目前国内外经济环境仍充满不确定性,我国房地产市场仍处于深度调整期,但从长远来看,机遇大于挑战,而广电地产集团也具备了持续快速发展的条件,因此应在确保稳健经营的同时积极谋求进一步战略扩张,并实施相应的发展战略,以实现公司“创建一流品牌,缔造长青企业”的发展愿景。