我国石油企业跨国并购风险及对策分析

摘要

随着我国经济的发展,对石油等能源型资源的需求也在不断地增加,同时我国的石油储量呈现下降趋势。在《全球能源格局与中国能源安全报告》中,中国地质科学院研究院王安建指出我国的能源消费零增长点可能会在2030-2035年,也就是说未来能源安全可能会面临很大的风险。比如我国能源的保障程度将不断地降低;对外依存度持续上升——石油的对外依存度可能会达到75%;天然气的对外依存度将接近于40%。因此,为满足我国经济发展对能源的需求,我国政府提出了能源“走出去”的战略,其中,跨国并购是获得石油资源的重要途径之一。然而,国际石油格局不断发生变化,石油储量大国的动荡局面使得各国对石油的竞争加剧。另外,由于跨国并购程序的复杂性和不确定性以及我国石油企业跨国并购起步较晚、经验不足、跨国并购人才匮乏、管理体系不完善等因素的影响,我国石油企业在跨国并购的过程中,不断地遇到来自于外部环境以及内部环境的风险,如政治、政策、并购决策、融资方式、整合管理等带来的风险。
　　 本文在研究并购理论的基础上,以我国石油企业跨国并购行为为研究对象,对我国石油企业跨国并购过程中可能遇到的风险进行了分析。首先,本文在对跨国并购风险的特征进行分析的基础上,对我国石油企业近年来跨国并购的动因以及现状进行了阐述,如企业国际竞争力提升的需要、国家能源安全保障的要求、贸易壁垒的规避等;另外,我国石油企业跨国并购的规模在不断地扩大、并购区域也不断多元化等。其次,从石油企业外部和内部两个角度对整个跨国并购过程中的不利因素进行分析,并通过运用分段识别法和德尔菲法与层次分析法和模糊综合测评法对风险因素分别进行了识别和评估。然后,得出并购决策风险对整个跨国并购的影响最大,并认为我国石油企业跨国并购可能会遇到风险的概率较高。文章最后针对外部风险以及内部风险提出了一些对策建议。本文认为我国政府应该为石油企业创造良好的政策法律环境、有效地发挥政府作用从而加强与被并购企业所在国政府的对话,石油企业应建立健全的风险评估体系、培养跨国并购人才,另外,加强对跨国并购完成后整合的管理,进而促进我国石油企业跨国并购的发展,以获取更多的石油资源来促进我国经济的发展。