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第一章绪论
1.1 研究背景
1.2研究目的与意义
1.3研究思路与方法
第二章研究理论与现状
2.1精益六西格玛理论简介
2.1.1精益管理
2.1.2六西格玛管理
2.1.3精益六西格玛
2.2精益理念与工具简介
2.2.1精益核心理念
2.2.2精益工具简介
2.3研究现状
2.3.1精益六西格玛在国内外医疗机构中的应用现状
2.3.2国内外缩短平均住院日的研究现状
第三章精益六西格玛缩短平均住院日项目应用研究
3.1选择试点科室
3.2组建团队与培训
3.2.1跨部门合作团队
3.2.2动员与培训
3.3访谈与群策群力
3.3.1现场观察与深度访谈
3.3.2群策群力
3.4统计分析
3.5测量与分析
3.5.1收集数据:
3.5.2术前等待总体分析
3.5.3分阶段看流程
3.5.4查找浪费
3.5.5分析价值流图
3.6分析影响因素
3.7制定改进计划与实施
3.7.1改进计划
3.7.2实施改进
3.8其他相关精益项目改善简介
第四章项目实施效果及相关效益分析
4.1试点科室相关数据变化
4.2全院平均住院日变化
4.2.1引入CD型率提高平均住院日的可比性
4.2.2项目实施后全院平均住院日变化
4.3完善信息系统节点控制
第五章讨论
5.1平均住院日的管理应系统控制
5.1.1控制系统取代控制指标
5.1.2建立综合控制标准
5.2精益六西格玛方法缩短平均住院日的优势
5.2.1从客户需求审视流程
5.2.2通过群策群力有利于查找深层次原因
5.2.3跨部门合作有利于实现目标任务
5.2.4通过项目方式有利于带动文化变革
5.3精益六西格玛缩短平均住院日的局限性
5.4精益六西格玛在医院实施的体会
5.4.1注重支持与投入
5.4.2注重形成机制
5.4.3注重知识传递
5.4.4重视文化建设
参考文献
综述:国内外缩短平均住院日研究现状
攻读硕士学位期间发表的论文
致 谢
研究生毕业论文统计学审稿证明