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《案例》:MK公司的市场营销和服务营销——在困境中生存并壮大

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前言

第一部份 案例

第二部分 案例分析

附录

参考文献

致谢词

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摘要

本文对MK公司的历史和业务现状做了简介,对公司在1997年尾到1999年尾的系统产品销售和服务状态的演变做了详细的叙述。在案例分析部分运用了服务营销的差异理论和市场营销的SWOT理论、STP理论对案例进行了深入地探讨,认为公司采取的市场定位和服务制度和标准的改进,对走出困局起到了关键的作用。对于今后三年的业务,本文也提出了自己的见解。

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