论中国建设银行应对入世的信贷业务战略

摘要

入世后，由于更多外资银行的进入，将使优质信贷客户和人员成为银行业竞争的焦点，我国信贷市场格局将会重构，中国建设银行原有的市场占有率将会受到影响。本文采用SWOT的战略分析方法，对建设银行在信贷市场上相对外资银行的竞争优势和劣势进行了剖析，认为其竞争优势在于：庞大的经营网络；与计委和各行业主管部门的紧密联系；同国内客户共同的文化背景及对人才的吸引。其劣势主要体现在：淡薄的客户意识、落后的经营思想；信贷资产质量差，客户结构不合理；服务大客户的综合能力差；业务流程不适应市场竞争；信贷人员数量和质量不能满足竞争的需要，信贷经营管理机制不健全。最后提出为应对入世后的大批潜在进入者（外资银行）对国内信贷市场的冲击建设银行应采取的信贷业务发展战略是：稳住原有的优质客户，积极发展新的优质客户，在保持原有的优势领域的基础上拓展新的有发展潜力的信贷领域，不断提高建行在信贷业务上的竞争力，并在上述战略目标指导下提出了相应的对策。

目录

摘要

前言

第一章 入世对建行信贷业务和客户发展的影响

第二章 建设银行的竞争优势分析

第三章 建设银行的竞争劣势分析

第四章 建行信贷业务和客户发展的战略及其对策

结论

注释：

参考文献

后记