关于企业信息化建设的探讨

摘要

“以信息化带动工业化”是当今我国经济发展的重要国策之一，企业信息化更是国家信息化建设的重中之重，是提高企业管理水平，增强企业竞争力的重要战略措施。企业信息化是一项复杂的系统工程，既包括信息技术及信息系统在企业各部门乃至企业内外的有效应用，也包括企业管理体制的变革和信息化人才培养等诸多方面。
　　本文以企业信息化建设为主题，从企业信息化的定义、企业信息化的内容、企业信息化建设过程中应注意的问题三个方面进行了探讨，并在论述的过程中引用联想信息化建设的案例来提出和论证主要观点，目的是阐明企业信息化的主要概念，分析总结出一些企业信息化的成功关键因素，起码得到一些启发。
　　全文分为四部分，第一部分是企业信息化的定义及其内涵和外延。企业信息化，是指企业在管理和业务的各个层次和方面，使用现代信息技术和设备，建设应用系统和网络，开发利用企业内外信息资源，变革企业组织结构和业务模式，逐步实现企业运行的全面自动化，建成对市场快速反应的能力，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。第二部分介绍企业信息化的主要范围和内容，按企业信息系统发展阶段的主要架构对CAD、CAPP、CAM、PDM、OA、MIS、DSS、CIMS、MRPⅡ/ERP、SCM、CRM、Intranet、Extranet、EC等信息技术和系统作了简要介绍。第三部分结合联想的信息化建设案例对企业信息化的意义、企业信息化的发展进程、企业信息化建设应注意的问题、政府应发挥的作用等四方面进行了重点论述，是本文的核心内容。第四部分相应于第三部分的论述观点提出了几点关于企业信息化建设的建议，仅供参考。

目录

引言

1 企业信息化的定义

1．1 企业信息化定义

1．2 本定义的内涵

1．3 本定义的外延

2 企业信息化的主要范围和内容

2．1 企业信息化内容概述

2．2 企业信息化概念和技术

2．2．1 生产作业管理信息化

2．2．2 业务、决策管理信息化

2．2．3 企业信息系统集成

2．2．4 企业网络建设

2．2．5 商务模式创新——电子商务

3 关于企业信息化应注意的几个问题探讨和启示

3．1 为什么要信息化——企业信息化意义和必要性分析

3．2 企业信息化发展步骤——管理信息化是现阶段的重点

3．3 企业信息化建设应当注意的问题

3．3．1 成败关键：“一把手工程”

3．3．2 设立CIO制度，构建管理支持层

3．3．3 信息化动力——“需求导向、效益驱动”

3．3．4 信息化建设进程——“总体规划、分布实施”

3．3．5 ERP与BPR——相辅相成，业务流程重组是ERP成功实施的前提和保证

3．3．6 选好合作伙伴——咨询顾问公司与系统集成商的作用

3．3．7 企业文化对企业信息化的影响

3．4 政府的作用

4 几点建议

参考文献