连锁超市收取进场费的合理性探讨

摘要

超市向供应商收取进场费源于美国,1995年由家乐福带入中国。进场费是指供应商为使自己的产品进入连锁超市的销售区域并陈列在货架上,而事先一次性支付给连锁超市,或在今后的销售货款中由连锁超市扣除的费用。目前,我国超市毛利水平普遍较低,以进场费来补偿利润,但毛利低不是进场费存在的根本原因。进场费符合市场的交易原则和竞争原则,可以看作超市品牌的价格。进场费也符合经济学的资源稀缺性原理和地租理论,能促进社会资源的优化配置,并不破坏市场秩序。但进场费的出现引起供应商的不满,导致工商关系紧张,供应链效率低下,在一定程度上不利于超市和供应商的发展。因此,供应商和超市应加强合作,整合双方资源,提高供应链的运作效率,提升自身竞争力。政府应出台相关法规,规范进场费,并进行监控。
　　进场费引起了相当多的争论,工商双方各执一词,学术界议论纷纷,谁是谁非,难以定论。本文从分析超市利润着手,从市场学和经济学的角度,采用文献法、定性分析法和规范分析法等方法来分析和探讨其合理性。并就供应商、连锁超市、政府部门如何解决这一问题提出一些建设性的建议。

目录

引言

1 进场费渊源及对工商关系的影响

1.1 进场费的渊源

1.2 在一个特殊的市场背景下出现的进场费

1.3 学术界对进场费的观点

2 超市低毛利率与进场费

2.1 超市利润来源

2.2 中外超市利润比较

2.3 超市毛利低的原因

2.4 对利润分配论的质疑

3 进场费的市场学意义

3.1 连锁超市的发展历程

3.2 超市在日常生活中的重要性

3.3 超市为供应商提供了服务和帮助

3.4 进场费是超市品牌的价格

4 进场费的经济学意义

4.1 进场费与超市资源的稀缺性

4.2 进场费与地租理论

4.3 进场费引起社会资源的重新配置

4.4 进场费与市场秩序

5 三方如何应对进场费

5.1 应清除不合理的收费

5.2 政府应干预和监控

5.3 供应商重在提升自身竞争力

5.4 零售商要提高供应链效率和管理水平

结论

尾注

参考文献

附录

在学期间发表论文清单

后记